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Se sua empresa já tem uma estratégia de marketing digital e vendas, mas não está alcançando os resultados esperados ou se você não tem nenhuma experiência na área, talvez seja a hora de contratar uma consultoria completa para te ajudar a impulsionar os negócios. Quando contratar uma consultoria de marketing digital e vendas? Você deve contratar uma consultoria quando: - Faltam profissionais especializados em marketing digital e vendas na empresa; - A empresa tem poucos funcionários e nenhum deles em tempo para pensar em estratégias de marketing digital e vendas; - Não há verbas para contratar um profissional especializado em marketing digital e vendas para trabalhar todos os dias na empresa; - Tem pressa para se destacar no mercado e começar a divulgação do seu produto ou serviço; - Precisa redirecionar sua área de marketing digital e vendas com uma nova visão; - Precisa treinar sua equipe. E agora que você já sabe o que é uma consultoria de marketing digital e vendas, será que sua empresa precisa contratar uma? Quais os benefícios que seu negócio terá ao contratar a Consultoria de Marketing e Vendas? - Estruturação da Área de Marketing - Estratégias de Abordagem ao Mercado - Gestão de Canais de Distribuição e de Vendas - Formação de Preços - Trade Marketing - Gestão Executiva Interina - Executive Search - Posicionamento de Marca e Produtos - Conteúdo e Redes Sociais - Desenvolvimento e Capacitação dos Profissionais Internos - Integração de Estratégias e Ações de Marketing Digital - Definição de Estratégia e Posicionamento do Site - Implantação de Métricas e Sistemas - Mídia paga e auxílio na criação de anúncios; - Inbound marketing e fluxos de nutrição; - Outbound Marketing; - Definição de público-alvo e posicionamento no mercado; - Analise da Concorrência. Entre em contato comigo e entenda como melhorar o marketing digital e as vendas da sua empresa.

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LUCIO CAPPELOZI - CONSULTORIA EMPRESARIAL - SOLUÇÕES PRATICAS E INTELIGENTES Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante. Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização. Como objetivos específicos, a minha consultoria empresarial propõeas seguintes tarefas: elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; identificar seus pontos fortes e pontos fracos; identificar suas ameaças e oportunidades; propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a analise , Gestão e Organização Empresarial todo o processo de organizar e gerir a empresa, principalmente da "porta para dentro". ENTRE EM CONTATO HOJE MESMO, SOLICITE UMA VISITA , EU VOU ATÉ VOCÊ. EMAIL: lucio.jonas07@gmail.com CONTATO: (19) 99268-0229 WHATSAPP 24H SITE: https://lucio-cappelozi-consultoria-empresarial.webnode.com/

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