Consultoria gestao empresarial processos

A NTW Contabilidade e Gestão Empresarial está preparada para prover organizações empresariais, com relatórios e indicadores de desempenho contábeis, sendo um parceiro para que seu negócio atinja suas metas. Contato: (98) 3012-5566 (98) 99198 3227 e (98) 991493295 SERVIÇOS OFERTADOS: Contabilidade Mercantil e Gerencial Abertura e baixa de empresa Contrato Social Obtenção dos Cadastros de CNPJ, Inscrição Municipal, Estadual e Alvará de Funcionamento Escrituração Contábil Planificação Contábil Demonstrações Contábeis Livros, Arquivo e Documentação Orçamentos Planejamento e Administração de Impostos Planejamento Tributário Apuração de Impostos Indiretos Apuração de Impostos Diretos Obrigações Principais e Acessórias Administração de Recursos Humanos Admissão e Demissão Folha de Pagamento Obrigações Sociais E-social Terceirização de Folha de Pagamento Consultoria Consultoria Tributária Consultoria Contábil Planejamento e Gestão Empresarial Consultoria Empresarial Gestão de Financeira e Fluxo de Caixa Gestão de Indicadores Financeiros e Resultados

Um sistema completo de gestão empresarial desenvolvido para atender às necessidades específicas do seu negócio. Com o AMWSys®, sua empresa estará em pleno controle de todos os aspectos críticos de sua operação, desde o controle financeiro até a emissão de notas fiscais eletrônicas, faturas de locação, geração de boletos, CRM e gestão de relatórios financeiros. Nosso compromisso é oferecer uma solução 100% integrada e altamente eficaz para simplificar e otimizar os processos internos da sua empresa. Aqui estão alguns dos principais recursos que o AMWSys tem a oferecer: Controle Financeiro Preciso: O AMWSys permite que você mantenha um controle financeiro detalhado de todas as transações da sua empresa, proporcionando uma visão clara da saúde financeira do seu negócio. Gestão de Estoque Eficiente: Mantenha o estoque de produtos sob controle, evitando desperdícios e garantindo que os itens estejam disponíveis quando seus clientes precisarem. Emissão de Nota Fiscal Eletrônica: O sistema facilita a geração e o envio de notas fiscais eletrônicas de forma rápida e segura, garantindo conformidade com a legislação vigente. Nota Fiscal de Serviços: Para empresas que prestam serviços, o AMWSys oferece a emissão de notas fiscais de serviços de forma simples e eficiente. Fatura de Locação e Geração de Boletos: Se o seu negócio envolve locação de bens ou serviços, nosso sistema permite a criação de faturas personalizadas e a geração de boletos para facilitar o pagamento por parte dos clientes. CRM Avançado: Mantenha um relacionamento sólido com seus clientes utilizando nosso sistema de Customer Relationship Management (CRM) para registrar interações, acompanhar históricos e melhorar o atendimento ao cliente. Gestão de Relatórios Financeiros: Tenha acesso a relatórios detalhados, como Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), Fluxo de Caixa e Balancete para tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos. Nosso compromisso com a qualidade e a excelência é refletido na experiência do usuário, na facilidade de uso e na adaptabilidade do AMWSys a diferentes tipos de negócios e setores. Com nossa solução, você terá mais tempo para se concentrar no crescimento e no sucesso do seu negócio, sabendo que está apoiado por um sistema de gestão empresarial confiável. Gostaríamos de convidá-lo a experimentar o AMWSys e descobrir como ele pode fazer a diferença em sua empresa. Entre em contato conosco para uma demonstração personalizada e tire todas as suas dúvidas. Estamos ansiosos para ajudar sua empresa a prosperar.

O mercado farmacêutico vem crescendo nos últimos anos. Entretanto, a concorrência neste setor varejista é muito grande. Um trabalho profissional acompanhado de técnicas modernas de gestão empresarial é um diferencial neste ramo de negócio. De acordo com este mercado, a Consultoria Farmacêutica que trabalha com suporte técnico e gerencial, surge para auxiliar as farmácias e drogarias que se preocupam em crescer e em melhorar suas qualidades e desempenhos. Trabalhamos com Consultoria Farmacêutica Online prestando os seguintes serviços: Administrativo Gestão de Marketing Gestão de Compras / Estoque Gestão de Custos Técnico Inscrições de empresas (Anvisa, CRF-MG) Inscrição e renovação de alvará sanitário e regularidade técnica Elaboração de procedimentos técnicos Alterações de documentos Assessoria técnica farmacêutica (Treinamentos, Capacitações e SNGPC) Planos mensais e trimestrais. Venham conferir!!

Prezados, A QUALITY PROCESS CONSULTORIA, parceira da FIEMG, CAIXA E. FEDERAL, PAPYRUS CONTABILIDADE e OBJETIVA RH, é uma empresa moderna e ágil na identificação de problemas financeiros e organizacionais que prejudicam seu negócio. Através de metodologia simples e direta, buscamos identificar os principais GAPs e sugerir ações eficazes para solucioná-los. Serviços para PESSOA JURÍDICA: - Consultoria financeira para MPME's; - Implantação dos conceitos de Budget (Orçamento) e Fluxo de Caixa; - Projeto de captação de recursos (Giro/Investimento); - Gestão de processos operacionais e KPIs; - Gestão de bens patrimoniais. Serviços para PESSOA FÍSICA: - Consultoria financeira; - Implantação do conceito de Budget (Orçamento); - Projeto de captação de recursos (pgto de dívidas e aquisição de bens); - Aplicações financeiras. Agende uma visita SEM COMPROMISSO! Contatos: Site - http://qp-consultoria.wix.com/quality-process LinkedIn - Quality Process Consultoria Facebook - Quality Process Consultoria Twitter - qp_consultoria WhatsApp - 31 99195-2780 (Vivo) Skype - qp.consultoria E-mail - emerson.qpc@outlook.com

Diversos serviços na área de Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas. Implantação de Folha de Pagamento; Implantação de rotinas e processos; Recrutamento & Seleção Plano de Cargos e Salários; Pesquisa de Clima Organizacional; Assessoria em ações trabalhista; Curso de formação de Equipe; Treinamentos Corporativos; Planejamento Estratégico; Plano de Negócio; Implantação de ISO; Coaching. Michelle Cunha Fone: (11) 98405-1096 e-mail: adm michelle@gmail com https://www.linkedin.com/in/michelle-cunha-3896236 6

Inclui A Lobo Assessoria STM Online, credenciada pelo Sebraetec Nacional - Tecnologia da Informação e Comunicação, é dirigida por Luis Henrique Lobo, Fornecedor da Redes/FIEPA, Economista e Executivo empreendedor nas áreas: Comercial e Marketing, Economia e Finanças e Tecnologia da Informação e Comunicação. Contratada pelo SEBRAE como Consultora de Gestão Empresarial atendeu mais de 350 Empresas no Programa Negócio á Negócio. Com anos de experiência, e sua visão profissional e mercadológica, analisa e sugere as melhores soluções, produtos e serviços para clientes que qualquer tamanho e perfil, visando seu crescimento e desenvolvimento. Especializada em Marketing Digital e provê soluções para Internet e o aprimoramento da relação das Empresas com seus Clientes, agregando qualidade e interatividade através da Criação e Desenvolvimento de Produtos diferenciados e exclusivos para seus Clientes. Não inclui Venda de Produtos

Gestão Operacional Outsourcing, terceirização e body shop, com fornecimento de mão-de-obra especializada e mão-de-obra não especializada. Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Análise e diagnósticos de processos administrativos, análise e projetos de estruturação organizacional. Alocação de analistas de sistemas, alocação de programadores, alocação DBA´s, alocação técnicos de suporte, manutenção em hardwares e softwares segurança do trabalho, O&M. Serviços de Controladoria Constantes mudanças decorrentes de contingências macroeconômicas, como aquisições e fusões, a internacionalização das empresas, têm tornado as organizações mais complexas, sendo necessárias informações internas e externas mais confiáveis para a tomada de decisões que permita o alcance dos objetivos e a continuidade da empresa. Nesse contexto, os relatórios contábeis são importantes fontes de informação, desde que, representem a realidade da empresa e não apenas o cumprimento das questões fiscais e legais. Devem, ainda, incorporar e integrar novas dimensões e novos instrumentos de pesquisa e avaliação. Cabe a controladoria desempenhar o papel de geradora de conhecimento a partir das informações relevantes dos relatórios contábeis da empresa. Além disso, cabe a ela, também, divulgar as informações necessárias para a tomada de decisão dos gestores da empresa. Avaliação de Empresas Quer vender sua empresa ou parte dela, mas não sabe que preço cobrar. Faremos uma avaliação do valor de sua empresa, tendo como base o valor de mercado, sua capacidade de gerar lucro futuro e o valor de seus pertences. Montamos seu BOOK EMPRESARIAL. Voltada para empresas em processo de venda, fusão, reestruturação, dentre outros. Administração Recursos Humanos A administração de Recursos Humanos envolve as pessoas de uma organização e vem mensurar o desenvolvimento dos seus cargos, salários, formas de treinamentos, normas e condutas, reconhecimento, incentivos, formas de recrutamento e seleção, formas de avaliação, socialização e formas de mapeamento de competências, Atuamos no plano energético, de cada categoria descrita acima, com estratégias de mercado.

* GESTÃO CONTÁBIL, FISCAL, DP. * CONSULTORIA EMPRESARIAL * LEGALIZAÇÃO DE EMPRESA  

LUCIO CAPPELOZI - CONSULTORIA EMPRESARIAL - SOLUÇÕES PRATICAS E INTELIGENTES Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante. Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização. Como objetivos específicos, a minha consultoria empresarial propõeas seguintes tarefas: elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; identificar seus pontos fortes e pontos fracos; identificar suas ameaças e oportunidades; propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a analise , Gestão e Organização Empresarial todo o processo de organizar e gerir a empresa, principalmente da "porta para dentro". ENTRE EM CONTATO HOJE MESMO, SOLICITE UMA VISITA , EU VOU ATÉ VOCÊ. EMAIL: lucio.jonas07@gmail.com CONTATO: (19) 99268-0229 WHATSAPP 24H SITE: https://lucio-cappelozi-consultoria-empresarial.webnode.com/

Se sua empresa já tem uma estratégia de marketing digital e vendas, mas não está alcançando os resultados esperados ou se você não tem nenhuma experiência na área, talvez seja a hora de contratar uma consultoria completa para te ajudar a impulsionar os negócios. Quando contratar uma consultoria de marketing digital e vendas? Você deve contratar uma consultoria quando: - Faltam profissionais especializados em marketing digital e vendas na empresa; - A empresa tem poucos funcionários e nenhum deles em tempo para pensar em estratégias de marketing digital e vendas; - Não há verbas para contratar um profissional especializado em marketing digital e vendas para trabalhar todos os dias na empresa; - Tem pressa para se destacar no mercado e começar a divulgação do seu produto ou serviço; - Precisa redirecionar sua área de marketing digital e vendas com uma nova visão; - Precisa treinar sua equipe. E agora que você já sabe o que é uma consultoria de marketing digital e vendas, será que sua empresa precisa contratar uma? Quais os benefícios que seu negócio terá ao contratar a Consultoria de Marketing e Vendas? - Estruturação da Área de Marketing - Estratégias de Abordagem ao Mercado - Gestão de Canais de Distribuição e de Vendas - Formação de Preços - Trade Marketing - Gestão Executiva Interina - Executive Search - Posicionamento de Marca e Produtos - Conteúdo e Redes Sociais - Desenvolvimento e Capacitação dos Profissionais Internos - Integração de Estratégias e Ações de Marketing Digital - Definição de Estratégia e Posicionamento do Site - Implantação de Métricas e Sistemas - Mídia paga e auxílio na criação de anúncios; - Inbound marketing e fluxos de nutrição; - Outbound Marketing; - Definição de público-alvo e posicionamento no mercado; - Analise da Concorrência. Entre em contato comigo e entenda como melhorar o marketing digital e as vendas da sua empresa.

Atuamos na Gestão Organizacional: Melhorar a administração da Organização. (Re) definir as estratégias com visão de futuro. Revisar e propor processos ágeis com empoderamento e inovação. Desenvolver as Lideranças. Pensar Cliente. Resultados: Organização ágil com foco nos Clientes. Alinhamento da estratégia com a execução. Cultura dirigida a resultados através de trabalhos em equipes e atingimento de metas. Valorização dos profissionais. Organização aberta a mudanças, adaptável e anti-frágil.

Oferecemos um serviço de consultoria integral da empresa, especializada na otimização das instalações de produção e política de gestão: Melhoria de Processos (FIFO, Lean, TPM, 5S, Poka yokes, etc.). Otimização de layout (como TOC / Lean). Redução do desperdício (parte de Kaizen para aplicar). Controle da produção e produtividade (estudo do melhor sistema das economias tradicionais de escala). Embarque controlado. Melhoria Contínua Integral (sistema Kaizen). Logística (otimização da logística interna/externa, kanbans, sistemas de distribuição, armazens automáticos, otimização de transportes, deslocações, etc.). Recursos Humanos e coaching executivo. Qualidade e gestão interna da empresa. Auditorias Internas e em Fornecedores. Implantação da ISO 9001, ISO/TS, 14001, OHSAS, e correlatas. Treinamento para funcionários.

Apresentação consultoria e pareceres técnicos de avaliações imobiliárias silvio cesar bastos, formado em gestão imobiliária pela faculdade veiga de almeida – campus cabo frio / rj -2004, pós-graduação em direito imobiliário - em 2009 / 2010 - universidade veiga de almeida - campus cabo frio / rj, membro do comitê gestor da construção civil – sebrae – cabo frio / rj - 2018, curso de mediação e conciliação de conflitos – wr educacional – abril de 2019, 2º tesoureiro - sindicato dos corretores de imóveis da região dos lagos / rj - 2016, participou como consultor pelo ibap-rj – instituto brasileiro de administração pública e apoio universitário do rio de janeiro – projeto – realização de serviços de diagnostico situacional de um conjunto de processos que deram origem a contratos e convênios firmados pela prefeitura de quissam㠖 2013 / 2014, participou elaboração da planta genérica de valores e o iptu da cidade de cabo frio / rj - prestador de serviços - empresa tecnosig - 2010, inscrito no cnai – cadastro nacional dos avaliadores imobiliários – cofeci / creci no link institucional – avaliadores, sob o nº. 24.18, consultor imobiliário, desde 1996, formado pelo senac / rj, em tti – técnico em transações imobiliárias e inscrito no creci / rj 1ª região sob o nº. 25.060, avaliador imobiliário, curso de avaliação de imóveis – sindimóveis / rj – colégio arnaldo prietro, delegado do creci regional cabo frio, período 2005 a 2018, membro do conselho municipal de turismo de cabo frio / rj – comtur – decreto nº. 4.145 de 04 fevereiro de 2010, perito avaliador imobiliário judicial com serviços prestados ao tribunal regional federal da região dos lagos, perito avaliador imobiliário com serviços prestados as instituições financeiras: poupex, rodobens, fhe e outras. Oferece seus serviços profissionais de avaliações imobiliárias para: - avaliações judiciais, - avaliações para consórcios imobiliários, - assistente técnico judiciário, - avaliações para prefeitura, - arbitramento de locações e arrendamentos, - para ações possessórias, - atualização de plantas de valores genéricos dos municípios, - processos judiciais de desapropriação, - partilha de bens, - inventários, - revisionais de locação, - penhoras e execuções de bens, - heranças, - entre outras.

Principais atividades: ????Realizar consultoria e suporte aos clientes; ????Instruir atividades de usabilidade do sistema; ????Acompanhar a ocorrência, implementar processos internos, registrar sugestões, reclamações e outras demandas vindas dos clientes, visando contribuir para sua fidelização; ????Preservar boa comunicação com clientes, parceiros e equipe, buscando pelo atendimento de excelência; Requisitos necessários: ????Experiência com atendimento a clientes; ????Experiência com rotinas administrativas e financeiras; ????Conhecimento em software de gestão; ????Desejável experiência em provedor; Formação: ????Ensino Superior completo em Administração, Ciências Contábeis, Economia, Marketing e/ou áreas afins; Habilidades: ????Proatividade; ????Relacionamento interpessoal; ????Comunicação; ????Raciocínio Lógico; ????Disposto a aprender e a ensinar; Horário de trabalho: ????De segunda a sexta-feira, das 08:00 às 12:00 e das 13:30 às 18:10; ????Trabalho em um sábado por mês das 08:00 às 12:00; Benefícios: ????Refeitório na empresa; ????Plano Odontológico e convênio com estabelecimento de saúde; ????Bonificação Anual; ????Incentivo a cursos de Graduação e Pós Graduação; ????Uniformes; Interessados favor encaminhar seu currículo atualizado para rh@ixcsoft.com.br

Normatização: (normalização certificação de Processos) Padronização dos processos e documentos tornanduos mais produtivos e decisórios para a organização. Quando os processos, e as informações sejam corretas e precisas aos setores envolvidos. Desta forma, a empresa revela um diferencial de competitividade perante aos concorrentes ao desenvolver um serviço de qualidade, no resultado da padronização dos processos. Sendo um referencial para seus clientes.Vale ressaltar que esta por sua vez é uma exigência e um dos princípios da norma NBR ISO 9001:2008/15, ISO 14000, ISOTS9000.