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Cobertura paulo camilo

Betim (Minas Gerais)
Prédio: Portaria 24 hrs. Circuito interno, fechado de vigilância Lazer, salão de festas, com churrasqueira, freezer horizontal, playground, gazebo, espaço gourmet, 02 banheiros (masc/fem) Ampla área externa, Gás canalizado (incluído no condomínio) 01 Vaga de garagem livre e demarcada. Primeiro piso: 02 quartos com cortinas e insulfilme em todas as janelas, sala de visita, cozinha estilo americana, banho social com blindex. Segundo piso: sala de TV, lavabo, terraço com área de serviço, telhado colonial e churrasqueira, toldo retrátil de enrolar, com molas de pressão, contra o sol. Área construída de 100 m² aproximados Piso: Cerâmica em toda extensão do imóvel. Destaques: Ótima localização FIAT Automóveis, Metropolitan Shopping Centro comercial, Várias vias de acesso - BR 381 e Via Expressa
Betim (Minas Gerais)
Vendo ou Alugo cobertura no bairro Paulo Camilo, pertinho da Fiat, Teksid e Klabin (atrás do Restaurante Porteira Velha) - Betim. Venda: 195 mil Aluguel: 600,00 + condomínio (295,00) Acabamento completo: - granito em todas as bancadas e soleiras; - porcelanato nas salas, cozinha e banheiro;  - piso laminado nos quartos;  - sanca no teto; - blindex no banheiro. Mais detalhes:  - 2 quartos; - 1 banheiro e 1 lavabo; - vaga demarcada e coberta; - porteiro 24h; - playground; - 2 áreas para churrasco; - gás encanado e água incluídos no condomínio.
Betim (Minas Gerais)
Dois quartos, sala, cozinha, banheiro, área de serviço, cobertura com uma sala e banheiro, cobertura coberta, estacionamento para um carro, porteiro 24 horas, água e gás canalizado inclusos no condomínio.
Betim (Minas Gerais)
Dois quartos, sala, cozinha, banheiro, área de serviço, cobertura com sala e banheiro, estacionamento para um carro.
Brasil
Cobertura duplex Localizada na Vila Romana Proximidades: comércio, padaria, pão de açucar, academia smart fit, clube, teatro Cacilda Becker, Universidade São Camilo, etc... 240m² de área privativa Totalmente planejado 03 dormitórios 01 suíte Sala 02 ambientes...
São Paulo (São Paulo)
Apto. de cobertura no condomínio Espaço São Paulo Ed. Anhagabaú   3 dorms, 1 suite 4 banheiros com box 1 sala de estar 1 sala de tv cozinha planejada com porta de serviço lavanderia com quarto de empregada e banheiro. varanda gourmet envidraçada teto em gesso rebaixado com iluminação piso laminado nos quartos 2 vagas 1 deposito portaria 24hs    Próximo do Museu do Ipiranga, Padaria, Mercado Dia%, Hospital São Camilo, Av. Nazaré, Av. Dom Pedro,   Rua Bom Pastor, 100 metros do Cartório do Ipiranga, Sesi, Rua Patriota, Farmácia Drogasil,   Mercado Extra, Fórum do Ipiranga, Club. Atlético Ipiranga, Padaria Patriopan,  Academia Smart Fit, Av. Ricardo Jaffet, Shopping Plaza Sul, Shopping Moóca,   Central Plaza Shopping e Via Anchieta.
São Paulo (São Paulo)
Cobertura toda reformada!! O condomínio é bem equipado e o entorno do prédio é cercado por uma completa infra estrutura comercial, e está próximo a pontos de interesse no bairro tais como Allianz Parque, Teatro Bradesco, Bourbon Shopping São Paulo, Sesc Pompéia, Shopping West Plaza e Colégio Pentágono - Unidade Bartira, Sagrado Coração, hospital São Camilo.! Elaborado com projeto arquitetônico, luminotécnico, elétrico e hidráulico, este apartamento vem equipado com o que há de melhor no mercado: eletrodomésticos, móveis planejados, piso de madeira maciça e ralos ocultos são alguns dos nossos diferenciais. Entregamos um apartamento pronto para morar ou, como chamamos, ³Plug & Play´. As imagens são meramente ilustrativas e correspondem ao projeto arquitetônico elaborado para este imóvel, visando demonstrar seu potencial. Eletrodomésticos inclusos: Cooktop; Forno elétrico; Geladeira; Microondas. Infraestrutura para ar condicionado. Para saber mais sobre os itens inclusos na reforma consulte a gente!!
São Paulo (São Paulo)
Lindo sobrado na Vila Ema! Super bem localizado, apenas 3 minutos a pé da estação do monotrilho Camilo Haddad (3 estações da Estação Vila Prudente do metrô). Próximo à escolas, padarias, farmácias e supermercados. Construção nova ( 2011), piso porcelanato, casa foi novamente pintada no último ano, vidros na escada, armários planejados DellAnno em todos os cômodos, sistema de alarmes e cercas elétricas com monitoramento 24 horas via celular! Portão automático, ar condicionado na suíte e sala. A casa possui 3 dormitórios, 1 suíte, varanda envidraçada, banheiro, lavabo, sala 2 ambientes, cozinha, área de serviço com cobertura de Zetaflex, quintal, garagem coberta com planejamento de mater a iluminação da casa e 2 vagas. Estuda permuta por apartamento na região de Pinheiros, Perdizes e Pompéia de maior valor.
São Paulo (São Paulo)
Centro de Serviços Compartilhados | CSC | Propagar Training CSC (Centro de Serviços Compartilhados) Metodologias - Fases de Implantação - Monitoramento Resultados São Paulo, 16 e 17 de fevereiro de 2017 Os chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes, e ganharão economias de escala. Tipicamente o Centro de Serviços reunirá as atividades de suporte do negócio (o backoffice), as funções administrativas que se espalharam pela empresa à medida que o negócio foi expandindo-se em volume ou cobertura geográfica. Quanto maior e mais diversificada uma organização, maior o potencial de centralização e transformação dos processos, mas essa não é uma solução exclusiva para grandes empresas: com o avanço das tecnologias de conectividade, e o crescimento dos serviços de terceirização em todas as áreas, é possível pensar em soluções criativas onde diferentes empresas se associam transferindo pessoas e recursos para criação de um centro de serviços comum que represente um “custo menor” para cada um dos participantes. Na prática os Centros de Serviços Compartilhados são parte da transformação maior das Cadeias de Valor de várias Indústrias, onde há uma redistribuição dos processos de negócios entre seus participantes, em busca de maior produtividade e competitividade para enfrentar o dinâmico e inovador mercado globalizado. O modelo de gestão que suporta o conceito de Centro de Serviços é multidisciplinar, ou seja, é necessário que os seus gestores e operadores sejam capacitados em disciplinas que envolvam gestão de processos, gestão e utilização de tecnologia da Informação, custeio e economia, gestão baseado em desempenho (considerando indicadores e gestão de pessoas) e gestão de relacionamento com clientes. Todas estas disciplinas sofrem grande impacto e impactam a cultura empresarial em que a mesma se encontra o que permite se corretamente aplicada em um processo de melhoria continua de seus produtos e serviços que ultrapassam as fronteiras físicas do próprio CSC e impulsionam os negócios rumo a novos patamares de desenvolvimento. Objetivo: Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de um Centro de Serviços Compartilhados em uma função estratégica. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos e instrumentos modernos da gestão estratégica de um Centro de Serviços Compartilhados como: · Núcleo de competências de gestão como diferencial competitivo para as operações de uma empresa; · Conhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para ajudar os líderes a transformar as suas atividades, produtos e serviços disponibilizados para a corporação; · Estimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações, frente aos atuais desafios da gestão operacional; · Dar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento, liderança e comunicação, gerando valor sustentável para funcionários, clientes, influenciadores e sociedade. O programa cria oportunidade para o crescimento pessoal através de vivências de valores, atitudes e habilidade de liderança de pessoas e de organizações e do próprio Centro de Serviços Compartilhados pela reflexão sobre seus atuais níveis de serviços. Público Alvo: O curso destina-se a profissionais, de todas as áreas, que são líderes e buscam aprofundar ou adquirir novas competências e habilidades para desempenhar suas atividades suportadas por ferramentas modernas de gestão de pessoas, buscando inovações que tragam valor para o negócio. Metodologia: O curso será dinâmico e participativo, com exemplos de casos práticos baseados nas vivencias do instrutor. Os encontros presenciais são constituídos de: seminários, avaliações e defesas presenciais referentes aos vários assuntos ligados ao curso. Conteúdo Programático Centro de Serviços Compartilhados – Abordagem Geral · Visão Geral do Treinamento · O CSC e o ambiente empresarial atual o Direcionadores do Centro de Serviços o Como o Serviços Compartilhados possibilita as organizações alcançar seus objetivos estratégicos o Definição de Serviços Compartilhados o Alguns Benefícios do CSC o Direcionadores para a Mudança · Os 4 elementos fundamentais do CSC o Elementos do centro de serviços o Modelo Organizacional o Modelo de Negócios o Modelo de Processos o Modelo Tecnológico · Projetando um Centro de Serviços Compartilhados · Abordagem para um projeto CSC o Iniciando discussões o Processo de Criação o Evolução dos centros de serviços o Processo de Seleção o Decisão sobre quais processos podem ser Compartilhados? o Escopo de Serviços – Exemplos · O Business Case - Estudo de Viabilidade Técnico-econômica · Abordagem Metodológica para CSC o Gerenciamento do Projeto o Localização e e layout de um CSC o Processos e Controles · Processos: Padronização, Flexibilidade e Controle · Redesenho de processos · Análise de gaps e aderência dos processos o Estratégia de Implantação ( por Processos, Big Bang, Piloto) · Gestão de Relacionamento com o Cliente · Gestão de Relacionamento com Cliente · Acordo de Nível de Performance (ANP) ou SLA · Como desenvolver as métricas para compor o SLA · Precificação integrada ao SLA · O Catálogo de Serviços · Gerenciamento de Desempenho · Gerenciamento de Desempenho – Tipos de Métricas · Maturidade do CSC e o SLA · Um efetivo Service Level Agreement o Precificação Remuneração e recompensa · Discussão sobre Precificação – Métodos Típicos o Gestão de Capital Humano o Change Management · Change Management: O Desafio da Mudança · Porque os projetos falham.... · Por que Liderar Mudanças ? · Processo de Resistência a mudança – Instinto de sobrevivência · 8 Passos para a Mudança · Comunicação Empresarial · Fatores de Sucesso na Gestão de Pessoas o Treinamento · Treinamento e o Desenvolvimento pessoal · Estratégia de Treinamento – Lista de treinamentos · Organização do Projeto - Papeis e responsabilidades · Aspectos : Legal, Trabalhista e Tributário · Considerações Finais o A Evolução dos Centros de Serviços Compartilhados o O futuro do CSC - Mudança cultural e foco no cliente o Porque projetos de CSC falham... o CSC – Visão de Futuro Carga Horária: 16 horas Instrutor Especialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC). Relacionamento com mais de 186 Centros de Serviços no Brasil e América Latina. MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV GVpec ; Especialização em Gerenciamento de Redes e Serviços de Telecomunicações – Telecommunications Research; Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini - USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo - FATEC - UNESP Principais Clientes / Projetos: Envolvimento em mais de 90 projetos corporativos em empresas líderes de seus segmentos incorporando e aportando experiências em gestão e resultados. Alguns clientes destacados: Albrás; Villares Metals; CSN; InPev; Clariant; RANDON; BOSCH; Grupo Silvio Santos; Grupo Votorantim; Grupo Imagem; Grupo Marquise; Grupo Edson Queiroz; Boeringher Ingelheim do Brasil; Marítima Seguros S/A; Porto Seguro;UNIMED Ribeirão; Medial Saúde: Banco Itaú, Banco ABN- Real, Grupo Veolia; Hospital São Camilo; Hospital Israelita Albert Einstein; Santa Casa de Porto Alegre; Hospital Sírio Libanês; VARIG E FRB-Par; CCR – Companhia De Concessões Rodoviárias; Camargo Correia; Andrade Gutierrez; Telemar; Embratel; GVT, Centro Universitário São Camilo; Universidade de São Paulo, Universidade Metodista, Instituto Marista de Ensino. Informações Úteis: Data: 16 e 17 de fevereiro de 2017 Horário: 1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso || 2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Mercure Moema. A. Lavandisca, 365, Moema, SP. Investimento: R$3.650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 02 de fevereiro de 2017: R$ 3.380,00. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/centro-de-servicos-compartilhados-csc-propagar-training/

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