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Coordenador planejamento producao

Lista mais vendidos coordenador planejamento producao

Chapecó (Santa Catarina)
Estamos procurando Coordenador de Produção para atuar em empresa com linha de produção. Requisitos: Curso Técnico em metalurgia, mecanica e afins será diferencial. Experiência na área. Entendimento do processo, conhecimento em defeitos de produção e principalmente liderança. Ter habilidade com liderança é fundamental. Planejamento, administração de equipe, monitoramento de produção, análise de indicadores e prevenção de defeitos. O profissional deve ter disponibilidade de mudança para o interior de SP, viagens constantes. Vai atuar e se reportar diretamente a CEO da companhia. Horário: de segunda a sexta, das 8:00 as 18:00. Oferecemos salário compatível e negociável na contratação, e possibilidade de crescimento.
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Chapecó (Santa Catarina)
Estamos procurando Coordenador de Produção para atuar em empresa com linha de produção. Requisitos: Curso Técnico em metalurgia, mecanica e afins será diferencial. Experiência na área. Entendimento do processo, conhecimento em defeitos de produção e principalmente liderança. Ter habilidade com liderança é fundamental. Planejamento, administração de equipe, monitoramento de produção, análise de indicadores e prevenção de defeitos. O profissional deve ter disponibilidade de mudança para o interior de SP, viagens constantes. Vai atuar e se reportar diretamente a CEO da companhia. Horário: de segunda a sexta, das 8:00 as 18:00. Oferecemos salário compatível e negociável na contratação, e possibilidade de crescimento. Interessados devem enviar currículo para o e-mail: administrativo@relligiousarchitecture.com
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Chapecó (Santa Catarina)
Função: Coordenar equipes de trabalho na produção e montagem de equipamentos industriais. Elaborar e seguir informações da documentação técnica tais como: relatórios, cronogramas de produção, montagem de equipamentos e manuais de operação de equipamentos. Controlar recursos e processos da produção e administrar resultados da produção. Desenvolver novos fornecedores e equipes de trabalho. Ter: -Disponibilidade para atuar em Chapecó/SC. -Experiência profissional em gestão de equipes. -Conhecimento de planejamento e controle de processos de produção industrial (soldagem, montagem e manutenção industrial, projetos mecânicos). ? Ser: -Organizado. -Comprometido com resultados. Interessados enviar currículo para: atendimento.snservice@gmail.com
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Chapecó (Santa Catarina)
Contrata-se Coordenador de PCM Atividades: o Coordenar o PCM de acordo com as políticas de manutenção pré-estabelecidas, para os equipamentos e instalações industriais garantindo a melhor utilização dos recursos no site de atuação; o Garantir a efetividade dos planejamentos das diferentes disciplinas de manutenção e a sinergia entre as atividades de manutenção e áreas complementares; o Controlar e promover análise crítica dos indicadores de manutenção visando atingir as metas produtivas; o Garantir o controle e suprimento de materiais necessários as manutenções de rotina com interfaces interativas com as demais áreas; o Acompanhar a execução orçamentária da sua área, a fim de assegurar o cumprimento do orçamento anual; o Garantir o planejamento para o pronto atendimento às necessidades extraordinárias de manutenção nas áreas produtivas otimizando os tempos de paradas operacionais; o Elaborar reportes gerenciais relacionados a sua área de atuação; o Garantir a formalização de dados relacionados ao PCM no sistema de controle informatizado de manutenção; o Demais atividades pertinentes a função. Requisitos: o Graduação em área técnica ou engenharia: Mecânica, Elétrica, Produção, áreas afins; o Desejável formação Six sigma; o Pacote Office. VAGA PARA TRABALHAR EM XANXERÊ Interessados enviar currículo no e-mail: rh01@apply.eng.br
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Volta Redonda (Rio de Janeiro)
ANDERSON OLÍMPIO (anderson@mensa.org.br) Coordenador de Construção & Montagem, Manutenção, Planejamento e Contratos Brasileiro, 50 anos, 3° grau incompleto, 32 anos de experiência entre orçamento, planejamento, medição e execução de obras civis, montagem eletromecânica, mecânica, caldeiraria, tubulação e estruturas metálicas em instalações siderúrgicas, usina nuclear, usinas termoelétricas, refinarias e plataformas de petróleo, –Curso BST (salvatagem) e HUET (Helicopter Underwater Escape Training). Formação: Eletromecânica (Profissionalizante) – Escola Téc. Pandiá Calógeras – Volta Redonda (CSN)- Conhecimento de softwares do pacote MS Office, MS Project, MS Visio, AutoCAD, Primavera, AMOS, SAP, familiarização com filosofias 5S, 6sigma, PMbok e BBSMS (Behavioral.Based Safety Management System). Idiomas: Português, Inglês (fluente) e Espanhol (avançado). ATUAÇÃO –  Supervisão/fiscalização de obras civis, manutenção e montagens industriais em plataforma de petróleo.  Planejamento e controle de Manutenção, Materiais & logística em plataforma de petróleo.  Orçamento, planejamento, acompanhamento e medição de construções e montagens  Fiscalização /levantamento de quantidades para medições / faturas de sub-contratados.  Montagem de estruturas metálicas, caldeiraria, tubulação e montagem elétrica geral.  Controle/relatório informatizado de Fabricação, Montagem, fluxo de Compras e Logística.  Coordenacao de Contratos (escopo x produção x controles x medição) de obras civis e de montagem  Traduções técnicas de manuais, listas de material, especificações, procedimentos etc HISTÓRICO PROFISSIONAL – Mercado Vivo / Improve trainning 2016– SWIFT / CHEVRON (Brazil)-2011 a 2015) - - Brazil FPSO Frade - Operação- Coordenador de planejamento MODEC / SHELL (Brazil)-2005 a 2011) - - Brazil FPSO Fluminense - Operação- Coordenador de planejamento e administrador de CMMS WOOD GROUP/SANTOS BARBOSA – MODEC/SHELL-2003/04 (Shell – RJ) Suporte Start Up, Comissionamento FPSO Fluminense- Coord. de Planejamento SETAL CONSTRUÇÕES – PETROBRAS –(REPLAN)-2003- Paulínia – São Paulo Coordenador de Planejamento –Consórcio SETAL/Tecnimont/POLIBRASIL -2002/03 – Mauá-SP Téc. Planej. e Controle Sênior INEPAR CONSTRUÇÕES – 2002 – PETROBRAS/SILVERTECH PLC – Macaé – RJ Téc. Planejamento bilíngüe. INEPAR CONSTRUÇÕES – 2001 –EL PASO/KVAERNER – Macaé – RJ Montagem da usina termoelétrica – Técnico de planejamento
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Brasil
2º Seminário de Produtividade Industrial São Paulo, 25 de Agosto de 2016 Neste 2º Seminário de Produtividade Industrial você terá a oportunidade de conhecer casos reais de empresas que tem utilizado diferentes ferramentas para alcançar seus objetivos, buscando utilizar os recursos da melhor maneira possível de modo a maximizar a produção e aumentar a produtividade. Você terá a oportunidade de entender como a Indústria 4.0 mudará a forma de que as indústrias trabalharão nos próximos anos, como negócios sumirão e novas oportunidades serão criadas. Toda essa história contada pelo Sr. Luiz Tavares de Carvalho um dos mais respeitados especialistas de manufatura do Brasil, que foi por mais de 15 anos Diretor da Área de Manufatura de Eixos da Mercedes Benz do Brasil. Conhecerá o CASE da Harald, empresa de alimentos, que tem conseguido durante os últimos anos aumentar a capacidade produtiva de seus equipamentos utilizando diferentes ferramentas como o TPM e o Lean. Marcelo Laranjeira contará o CASE da Bosch que tem conseguido ótimos resultados no aumento da produtividade através, da capacitação da mão-de-obra. Angélica Consiglio descobriu que para ter resultados duradouros e consistentes na Planin teve que investir numa mudança cultural e mostrá como isso tem afetado positivamente os resultados da empresa. Carlos Eduardo Mioto Galbiatti mostrará como a aplicação do Lean numa empresa de Energia,CASE EDP, tem trazido resultados satisfatórios e contínuos para a empresa. Este seminário é uma oportunidade única para conhecer o que os principais líderes de diferentes empresas tem feito para alcançar melhores resultados que serão contados através de Casos reais. Venham participar, fazer networking, trocar ideias e se preparar para os desafios que nos aguardam nos próximos meses. Programa de palestras 08:30 – Início do Credenciamento 09:00 – Manufatura Avançada – Indústria 4.0 Conceito Abordagem Fórum Econômico Mundial – Davos Competitividade Impactos Harmonização entre A Indústria 4.0 e o Lean Management ( Sistema Toyota de Produção ) Implantação Luiz Tavares de Carvalho – Presidente da Tavares de Carvalho Consulting Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Administração de Empresas, Engenharia Industrial na República Federal da Alemanha, Sistemas Avançados de Manufatura – Japão,Planejamento Estratégico – Suíça. Professor Universitário. Ex – Diretor da Mercedes Benz do Brasil 10:35 – Coffee Break 10:55 – Produtividade em Industria de Alimentos – Processo contínuo – CASE Harald TPM / Lean Aumento de capacidade de produtividade Redução de quebras de equipamentos Redução de sobrepeso Redução de descarte Kaizens realizados Rodrigo Nascimento – Analista de TPM Senior na Harald Engenheiro Eletrônico e Técnico em Mecatrônica com Formação em Green Belt e facilitador de TPM, trabalhou por 12 anos na Thyssenkrupp como especialista em TPM, ministrou treinamentos e liderou grupos de manutenção autônoma desde a fase preparatória, implantação e aplicações de desenvolvimento de projetos de melhorias contínuas em processos e máquinas operatrizes. Membro da equipe premiada com o projeto Six Sigma em 2º lugar (mundial) no grupo ThyssenKrupp devido melhorias para redução de quebras e horas nos equipamentos em uma das linhas de produção contínua, gerando altos ganhos a empresa. Atualmente como Gestor de TPM e melhoria contínua na Harald. Gestão e implantação de TPM em linhas de produção e Criação dos Pilares de TPM na Empresa e Treinamentos de TPM e 5s para colaboradores da fábrica.Gestão de Lean Manufacturing na empresa e do programa kaizen semanal (treinamentos, conceitos, suportes, etc.) 12:05 – Almoço 13:35 – Capacitação da mão-de-obra para Ganho de Produtividade – CASE Bosch Marcelo Laranjeira é coordenador geral de TPM da Bosch Trabalhou na implantação e coordenação do TPM na empresa desde seu início no ano 2000. Foi consultor interno e apoiou tecnicamente clientes Bosch na metodologia TPM, entre eles Embraer Fiat, VW e PSA. Como resultados de seu trabalho conseguiu um aumento de 80% no OEE e redução em 70% de quebra nos equipamentos. 14:55 – Mudança Cultural para alavancar o Planejamento Estratégico – CASE Planin Angélica Consiglio – Presidente Angélica Consiglio é reconhecida como uma das principais profissionais de Comunicação Empresarial do Brasil. Iniciou sua carreira como jornalista em mídias como Folha de S. Paulo e Revista Exame. Fundou a PLANIN em março de 1993 e, desde então, dedica-se ao aconselhamento estratégico de presidentes/executivos e ao desenvolvimento de projetos de comunicação para grandes marcas no Brasil e no exterior. Possui mais de 30 cursos de especialização no exterior em Comunicação Empresarial, Relações Públicas, Marketing, Governança Corporativa, Inovação e Digital. Há mais de dez anos atua como membro de Conselhos de Administração e, atualmente, é Conselheira do Board Global do Worldcom Public Relations Group, sendo responsável mundialmente pela área de Knowledge (conhecimento) em mais de 40 países. 16:15 – Coffee Break 16:35 – Como um Lean Office (Escritório Lean) pode contribuir para a evolução da melhoria contínua nos processos produtivos e de serviços – CASE EDP Lean Office EDP (Institucional) O mecanismo de Empowerment Como um caso de sucesso ajuda na promoção de um Lean Office (Escritório Lean) Case de sucesso “Kaizen na área de projetos de média e baixa tensão e seu impacto no campo” Carlos Eduardo Mioto Galbiatti – Engenheiro com larga experiência em Lean Manufacturing em empresas multinacionais de grande porte. Expertise em gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e liderança de equipe. Foco em alcançar metas e objetivos comprovados com as boas práticas apoiadas na filosofia Lean(TPS). Habilidade em treinamentos e consultoria para clientes internos e externos. Forte capacidade analítica para solução de problemas com visão sistêmica do negócio. Coordenação de aproximadamente 47 semanas de eventos de melhoria (Kaizen); Levantamento de aproximadamente 804 ações de melhoria; Aplicação de 36 horas de treinamentos nas ferramentas utilizadas pela empresa dentro Filosofia LEAN. Reduções de estoque de 18% em média com ferramentas para criar fluxo puxado e/ou fluxo contínuo. 18:00 – Encerramento Informações Importantes: Data: 25 de Agosto de 2016 Horário: 9h00 às 18h00 Local: Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) Investimento: Desconto Especial para inscrições realizadas até 04 de Agosto de 2016 R$ 540,00 (quinhentos e quarenta reais) Inscrições realizadas entre 05 de Agosto e 18 de Agosto R$ 760,00 (setecentos e sessenta reais). Inscrições realizadas entre 19 de Agosto e 25 de Agosto R$ 990,00 (novecentos e noventa reais) Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152. A Propagar Training se reserva o direito de modificar o programa sem aviso prévio.
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Sorocaba (São Paulo)
ENGENHEIRO MECÂNICO / PRODUÇÃO / CIVIL Sorocaba Me chamo Michel Haro, sou formado em Engenharia de Produção Mecânica desde 2005, porém com foco em mecânica possibilitando assim poder assinar tecnicamente por projetos desta. Também cursei Engenharia Civil até o 5⁰ ano e também trabalhei muito na área como projetista e supervisor de obras civis, o que ampliou e facilitou muito minha experiência de campo também em montagem mecânica. Apesar da formação e conhecimento técnico adquirido durante minha carreira, tenho também a habilidade de gerenciar pessoas e departamentos, pois nos meus últimos quase 8 anos de trabalho fui Coordenador de Projetos liderando equipes formadas por diversas disciplinas, personalidades e idades, com pessoas inclusive com muito mais experiência que eu no seguimento, ainda assim consegui através de um ótimo relacionamento pessoal e profissional administrar essas diferenças e resolver conflitos técnicos e administrativos, referente a Engenharia e planejamento do projeto como um todo, internamente e diretamente com o cliente final Petrobrás. Assim, devido a essa facilidade/capacidade de adaptação e gerenciamento, afirmo que estou apto a trabalhar em qualquer outra área fora do seguimento petroquímico caso seja esta a oportunidade no momento. Também tenho muita experiência em Manutenção Industrial (Civil, Mecânica e Elétrica) e Construção Civil, pois trabalhei mais de 04 anos em uma empresa com mais de 30 anos de existência no ramo de Manutenção Preventiva e Corretiva para todas as industrias de Sorocaba e muitas outras na região incluindo a cidade/região de São Paulo, construtoras e Setor de obras públicas na Prefeitura de Sorocaba. Neste período meu trabalho abrangia desde a fase da visita técnica para elaboração da proposta e escopo técnico, projeto executivo, acompanhamento até a entrega dos serviços. Atualmente presto consultoria nesta mesma empresa como Analista de Engenharia, porém estou à procura de uma recolocação no mercado como CLT e construir uma carreira sólida. Contato: 15 99159-6060 - Whatsapp (Claro) / 15 99103-5133 (Vivo)
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São Paulo (São Paulo)
Depois de dez anos afastado do mercado literário, Márcio Souza - autor do clássico Galvez, o Imperador do Acre - reedita LEALDADE, sob novo selo e com novo projeto gráfico. O livro é o primeiro de sua tetralogia sobre a província do Grão-Pará e Rio Negro. Nessa saga, Márcio começa a contar a história do Brasil através da vida de uma família do norte, à exemplo de O tempo e o vento, de Érico Veríssimo, ao qual presta uma homenagem. No entanto, ao contrário de Veríssimo - que constrói uma nação sob a ótica sulista -, Márcio Souza foca a desconstrução de uma império: somente em 1823 a Província do Grão-Pará e Rio Negro foi incorporada ao Reino Unido do Brasil, com interferência de tropas portuguesas. Em LEALDADE, os leitores acompanham a vida de Fernando, um militar nascido na colônia portuguesa do Grão-Pará. Idealista e tomado pela febre de liberdade que assola o país no rastro do grito de 1822, ele acredita e luta pela por um Grão-Pará independente. Mas, em 1823, Fernando vê seus sonhos caírem por terra com a brutal interferência de mercenários a soldo do Império do Brasil. O então imperador D. Pedro I via no norte uma forma de ampliar as fronteiras de seu território. Já para os habitantes da região, a anexação foi um retrocesso, acostumados que estavam com avançados ideais políticos. A narrativa acompanha a tentativa do povo do Grão-Pará de tomar nas mãos seu próprio destino, com um levante: é a revolução da Cabanagem - a maior e mais extensa insurreição popular da América do Sul, que declarou a República e aboliu a escravidão. Formado em Ciências Sociais pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da USP, Márcio Gonçalves Bentes de Souza é o melhor produto de exportação da Amazônia, vencendo de longe o artesanato local e o forte guaraná. O atual presidente da Funarte, nasceu em Manaus, no dia 4 de março de 1946 e sempre se interessou pelas artes e, aos 18 anos, já trabalhava como crítico de cinema no jornal O Trabalhista. No mesmo ano, participou da fundação do Grupo de Estudos Cinematográficos do Amazonas. No ano seguinte, se dividiu entre a função de crítico de cinema - dessa vez para O Jornal - e a produção cinematográfica: realiza o filme experimental Rapsódia Incoerente. Polivalente, Márcio de Souza ainda assume o cargo de Coordenador de Edições do Governo do Estado do Amazonas. Em 1966, participa da Oitava Bienal de São Paulo, com o filme Prelúdio Azul e arrisca os primeiros passos no mundo das Letras com o livro O Mostrador de Sombras, sobre crítica cinematográfica. Com o passar dos anos, Márcio continua se dividindo entre o jornalismo, o cinema, a literatura, a vida pública e ainda encontra tempo para se dedicar ao teatro, onde escreve e dirige peças como O pequeno teatro da felicidade e O elogio da preguiça e participa do III Festival Nacional de Teatro, em 69. Dois anos depois, escreve o roteiro do curta-metragem O país do futebol, de Hector Babenco. Assume, em 1976, o cargo de diretor de planejamento da Fundação Cultural do Amazonas e, em 77, se torna colunista semanal do suplemento cultural Ilustrada, do jornal A Folha de S. Paulo, cargo que ocupou até 1984. Foi, também, diretor do Departamento Nacional do Livro, da Fundação Biblioteca Nacional, antes de assumir a presidência da Funarte, em 1995. Márcio de Souza também é autor de Lealdade, Breve história do Amazonas, A caligrafia de Deus, Operação silêncio e O empate contra Chico Mendes e dá cursos e seminários por todo o Brasil e no exterior. Contém: 256 páginas 1997 Estado de conservação: ótimo Idioma: Português Usado/Novo: usado Entrega: a combinar
R$ 55
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