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Serviços de recursos humanos - Coaching - Tradução de currículo - Análise de currículo - Treino para entrevista - Orientação Vocacional - Orientação de Carreira

Gestão Operacional Outsourcing, terceirização e body shop, com fornecimento de mão-de-obra especializada e mão-de-obra não especializada. Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Análise e diagnósticos de processos administrativos, análise e projetos de estruturação organizacional. Alocação de analistas de sistemas, alocação de programadores, alocação DBA´s, alocação técnicos de suporte, manutenção em hardwares e softwares segurança do trabalho, O&M. Serviços de Controladoria Constantes mudanças decorrentes de contingências macroeconômicas, como aquisições e fusões, a internacionalização das empresas, têm tornado as organizações mais complexas, sendo necessárias informações internas e externas mais confiáveis para a tomada de decisões que permita o alcance dos objetivos e a continuidade da empresa. Nesse contexto, os relatórios contábeis são importantes fontes de informação, desde que, representem a realidade da empresa e não apenas o cumprimento das questões fiscais e legais. Devem, ainda, incorporar e integrar novas dimensões e novos instrumentos de pesquisa e avaliação. Cabe a controladoria desempenhar o papel de geradora de conhecimento a partir das informações relevantes dos relatórios contábeis da empresa. Além disso, cabe a ela, também, divulgar as informações necessárias para a tomada de decisão dos gestores da empresa. Avaliação de Empresas Quer vender sua empresa ou parte dela, mas não sabe que preço cobrar. Faremos uma avaliação do valor de sua empresa, tendo como base o valor de mercado, sua capacidade de gerar lucro futuro e o valor de seus pertences. Montamos seu BOOK EMPRESARIAL. Voltada para empresas em processo de venda, fusão, reestruturação, dentre outros. Administração Recursos Humanos A administração de Recursos Humanos envolve as pessoas de uma organização e vem mensurar o desenvolvimento dos seus cargos, salários, formas de treinamentos, normas e condutas, reconhecimento, incentivos, formas de recrutamento e seleção, formas de avaliação, socialização e formas de mapeamento de competências, Atuamos no plano energético, de cada categoria descrita acima, com estratégias de mercado.

Inclui GESTÃO DE REDES E SUPORTE TÉCNICO ESPECIALIZADO PARA PROVEDORES DE INTERNET Estamos prontos pra te ajudar ! Nossa equipe de profissionais com alta expertise em soluções para provedores compõem o time que sua empresa precisa. CGR – CENTRO DE GERENCIAMENTO DE REDES Assistência completa para o Provedor de Internet Projetos de capacidade Medição e Alocação de Recursos Relatórios de Performance Projetos de Redundância e Engenharia de Tráfego Projetos de infraestrutura centralizada e descentralizada Respaldo Técnico em aquisição de novos equipamentos Governança de Backbone IP Otimização de Recursos Monitoramento de Procedimentos Expansão de Rede Design e Otimização de Rede IP Gestão de serviços e trânsito IP Suporte de Nível 3 e Nível 4 Padronização Configurações de equipamentos da rede Ativação assessorada e padronizada de clientes corporativos Segurança de Redes com foco em Provedores Análise de Riscos Análise de Vulnerabilidades Testes de Segurança Monitoramento de Redes e Serviços Sistemas de Backup de Configurações e Registro de Logs Backup automático Analise centralizada de Log Por incidentes Por IP Por equipamento Projetos para redundância de servidores – alta disponibilidade Servidores Radius Servidores ERP Servidores de Monitoramento Servidores de Backup BALANCE PCC, CGNAT, OSPF, E REDUNDÂNCIA DE SAIDAS DNS Servidor de DNS Cache Recursivo Servidor de DNS Reverso – Autoritativo BGP BGP em Roteadores Huawei, Cisco, Juniper e Mikrotik Autenticação Huawei NE, Cisco ASR, Vyos, Accel, Juniper e Mikrotik. ENGENHARIA E PROJETOS FTTH GPON Pré-Projeto Projeto de Roteamento das Fibras Suporte para processos e dúvidas Lista Materiais usados no projeto Suporte Pré e Pós Execução Auxílio em Cotações de Produtos Suporte Completo para OLT Huawei – Fiberhome – ZTE – Parks – Calix – Furukawa – Datacom e Intelbras Análise de Viabilidade Técnica Elaboração e acompanhamento de Projetos ópticos Documentação de Planta Física Padronização de Projetos, Mater Não inclui TROCAS DE COMPONENTES ELECTRÓNICOS OU EQUIPAMENTOS DE NENHUM TIPO.

Realizamos diagnósticos, e elaboramos processos, com propósito de levantar as necessidades dos clientes. Implantar e viabilizar o projeto de acordo com a necessidade específica. A área de Recursos Humanos está em constante crescimento, pois as empresas e profissionais precisam de equipes eficientes na gestão de RH. Na hora de montar seu departamento de RH, sendo para qualquer função no RH. Conto conosco, nesse momento de pós pandemia, de recomeços e muitas concorrências, preparamos uma excelente oportunidade para sua empresa ou seu negócio, começar sem riscos, sem perder lucros, feedback e resultados. Para mais informações, GS. Flávia 71 98783-5475

Oferecemos um serviço de consultoria integral da empresa, especializada na otimização das instalações de produção e política de gestão: Melhoria de Processos (FIFO, Lean, TPM, 5S, Poka yokes, etc.). Otimização de layout (como TOC / Lean). Redução do desperdício (parte de Kaizen para aplicar). Controle da produção e produtividade (estudo do melhor sistema das economias tradicionais de escala). Embarque controlado. Melhoria Contínua Integral (sistema Kaizen). Logística (otimização da logística interna/externa, kanbans, sistemas de distribuição, armazens automáticos, otimização de transportes, deslocações, etc.). Recursos Humanos e coaching executivo. Qualidade e gestão interna da empresa. Auditorias Internas e em Fornecedores. Implantação da ISO 9001, ISO/TS, 14001, OHSAS, e correlatas. Treinamento para funcionários.

A TCA CONSULTORIA E SOLUÇÕES ADMINISTRATIVA, presta serviço de recursos humanos, financeiro, cálculo trabalhista e de aposentadoria, abertura e encerramento de empresa, mapeamento de fluxo de valor, planejamento de estoque e layout, melhoria de processos, planejamento digital (logos, cardápios, banners, etc), planejamento, desenvolvimento e divulgação em mídias sociais. Faça um orçamento com a TCA!!!

Realizo projetos customizados de organização para micro, pequenas e médias empresas nas áreas administrativa e comercial visando um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis e a maximização dos lucros obtidos: - Análise dos processos desde o pedido até a entrega do produto ou serviço e trabalho para reposicionamento da empresa frente ao mercado; - Conscientização de todos os níveis hierárquicos da empresa da importância da alta performance nas atividades executadas; - Reuniões com a diretoria e níveis de gerencia de modo a orientar sobre os melhores métodos de gestão para atingimento de objetivos coletivos; - Desenvolvimento de gestão estratégica com foco na evolução e não apenas crescimento da empresa; - Direcionamento e auxílio para confecção e execução de normas e procedimentos da empresa; Agende uma reunião para que possamos conversar melhor sobre as necessidades de sua empresa. PRINCIPAIS CLIENTES ATENDIDOS: INERCAMP MANUTENÇÃO E INDUSTRIA DO BRASIL LTDA www.inercamp.com.br CAMP BEEF CARNES www.campbeef.com.br BENECATTO SISTEMAS DE AQUECIMENTO www.benecatto.com.br SERV-CAMP TERC E COM DE MAO DE OBRA LTDA-ME www.gruposervcamp.com.br CASA DO PAPEL EMBALAGENS www.casadopapelembalagens.com.br MAXIPAC EMBALAGENS LTDA www.maxipac.com.br OSP – ORGANIZAÇÃO SOUZA E PAGOTTO LTDA www.osp.com.br FORMAÇÃO ACADÊMICA Graduada em Administração de Empresas Pontifícia Universidade Católica de Campinas –PUCCAMP Formada em Dezembro/1998

  Realizamos projetos em 4  áreas de atuação em recursos Humanos, sendo elas:  • Recrutamento e Seleção • Treinamento e Desenvolvimento • Pesquisa de clima Avaliação de Potencia  

Inclui Implantação Pdv S@t Loja Virtual Nfe Nfce Estoque Em 2 Horas Sistema Gerencial Completo Ilimitado mais usado no Brasil! Sem Anuidade Sem Mensalidade Sem Custo por Usuário Sem Cobranças Posteriores!!! + de 100mil usuários. Em nuvem e sem instalação! 100% ONLINE* *Exceto módulo de PDV que pode operar offline entre a abertura de caixa e fechamento) ******* Recomendável para Autônomos, MEI e Micro Empresas *********** O sistema é mantido por anunciantes relacionados a Automação Comercial e possui um MakretPlace interno, garantindo a viabilidade, manutenção e existência do produto. #1 Orçamentos, Pedidos e Nota Fiscal Eletrônica (+NFS-e) #2 PDV - Cupom Fiscal e Não Fiscal (SAT e NFC-e) #3 Controle de Estoque, Produção e Financeiro #4 Integração com Loja Virtual Própria, Correios e Maps #5 Importação de XML, Extrato Bancário, Cadastros, EAN Possibilidade de Integração: Bancária, Correios, Maps, EAN e mais!.ERP - Gestão de Recursos.PDV - Frente de Loja.MRP - Produção.LOJA Virtual #FUNCIONALIDADES# 1. CADASTROS a. Produtos b. Insumos c. Serviços d. Marcas e. Unidades de Medida f. Clientes g. Fornecedores h. Formas de Pagamento i. Classificação Fiscal j. Local de Estoque k. Conta Corrente l. Contas Gerenciais (Plano de Contas) 2. VENDAS a. Orçamento b. Pedido c. Nota Fiscal d. Comissões e. Devoluções f. PDV i. Módulo de PDV ii. Operações de PDV iii. Cupons Emitidos g. Loja Virtual 3. COMPRAS a. Orçamento b. Pedido c. Nota Fiscal d. Comissões e. Devoluções f. Marketplace 4. ESTOQUE a. Pendente de Envio b. Movimentações 5. PRODUÇÃO a. Ordem de Produção b. Baixa de Insumos 6. FINANCEIRO a. Contas a Pagar b. Contas a Receber c. Recibos d. Movimentações e. Conciliação Bancária (Importar Extrato) 7. RELATÓRIOS a. Vendas b. DRE c. Fluxo de Caixa d. Estoque e. ABC f. Clientes Não inclui Despesas com transporte e hospedagem acima de 50km por conta do cliente.

Consultoria de recrutamento e seleção admite Gerente de Recursos Humanos portador(a) de necessidades especiais (PCD) em Gravataí para atuar em Tempo integral, Horário comercial. Esta oportunidade é destinada apenas para candidatos PCD (Portadores de necessidades especiais). Responsável por administrar os subsistemas de Recursos Humanos, como folha de pagamento, benefícios, remuneração, recrutamento, comunicação interna, treinamento & desenvolvimento, plano de sucessão, avaliação de desempenho, ações de responsabilidade social, budget da área e processos trabalhistas. Além disso, deverá garantir a análise crítica de KPIs e Dashboard de RH para desenvolver estratégias e planos para resolução de problemas. Manter contato regular com o sindicato local e ser um parceiro ativo da organização referente às relações de trabalho. Acompanhar a execução e qualidade dos serviços prestados por terceiros relativos à alimentação, assistência médica, entre outros. Desenvolver e implementar projetos e ações relacionadas a redução de custo, eliminação de desperdícios e melhorias nos processos. Garantir o alinhamento dos processos, decisões e implementações com o RH Corporativo. Empresa oferece contrato Efetivo, Assistência Médica / Assistência Odontológica / Auxílio Combustível / Estacionamento / Refeição no local / Seguro de vida / vaga cód:902493161

Consultoria de Cronometragem e Cronoanálise industrial para quem deseja desenvolver um estudo de tempo e implantar alternativas que proporcionam uma melhor administração e crescimento contínuo da empresa. Sabemos que nos dias de hoje o mercado é muito competitivo e lidamos com margens de lucro cada vez menor por isso devemos nos preocupar com um melhor aproveitamento do tempo. Da mesma forma que calculamos preço de matéria prima, gastos fixos para obter preço de custo, não podemos esquecer de dar muita importância ao tempo que é empregado na fabricação do produto e nada melhor que conhecer meios de medir e usa-lo de forma consciente. Nunca podemos esquecer que lidamos com pessoas e que o objetivo da cronometragem não é fazer alguém trabalhar com esforço sub-humano e sim apresentar melhores métodos e fornecer dados para base de cálculos. ‘’Administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Para isso o estudo de tempos serve como principal ferramenta de PCP (Planejamento e Controle da Produção)’’. Benefícios: *base de cálculo para implantação de incentivos salariais (prêmio). *estabelecer preço de custo *estabelecer data de entrega. *determinar capacidade de funcionários, setores e da fábrica. *determinar eficiência de funcionários, setores e da fábrica. *possibilita análise de métodos mais eficazes a serem aplicados, *metas para operários e setores alcançarem o máximo desempenho. *balanceamento (máquina, funcionário, produto, horários...) *estabelecer preço de terceirização de operações terceirizadas (e ou tarefas) *acompanha e ajuda no processo de treinamento de aprendizes. *indicar os potenciais de racionalização e determinação dos padrões de tempo da mão de obra. *acompanhamento do fluxo da produção O investimento feito em um estudo de tempo apresenta retornos de pequeno, médio e longo prazo, lembrando que quanto mais for bem aplicado e organizado se torna uma das principais ferramentas na administração. De início o empresário deve investir na formação de um cronometrista com curso inicial e consultoria técnica periódica. Sucesso!!!

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