Curso orcamento indicadores

Curso de Orçamento e Indicadores Para que uma empresa controle seus orçamento de produção e venda, é muito importante ter colaboradores capacitados para realizar uma avaliação financeira adequada. Pelo ensino a distância você poderá fazer o curso de Orçamento e Indicadores, que abrirá novos horizontes profissionais para quem deseja adquirir conhecimento sobre os processos orçamentários em uma organização, através da abordagem de temas como o orçamento de caixa, a análise da estrutura de capital, a base zero, entre outros assuntos relevantes. Neste curso online você pode estudar em casa por um material de qualidade, obter o seu certificado e uma melhor colocação profissional em pouco tempo.

Indicadores | Medindo os Resultados de RH São Paulo, 17 de março de 2017 Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e gestão da eficácia das ações para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização. É necessário, portanto definir quais métricas são as mais adequadas para medir os resultados da gestão de RH – aquelas que melhor traduzam a contribuição de RH para o negócio. Além disso, é fundamental que os indicadores definidos auxiliem a tomada de decisões estratégicas. De outro lado, a gestão por indicadores dá base e sustentação para a definição de programas e ações mais alinhados e focados a execução da estratégia do negócio. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS Contribuir para que os profissionais de RH possam mensurar sua contribuição ao negócio, construindo uma ponte entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais. Aprender como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho de RH e dos principais subsistemas, tais como: recrutamento e seleção, gestão do desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração e recompensas e clima organizacional. Mensurar a contribuição de RH ao negócio, construindo painel de indicadores que permita alinhar a ação de RH a estratégia e aos resultados organizacionais. PÚBLICO-ALVO Empresários, diretores e gerentes. Profissionais das áreas de gestão de pessoas; remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira e consultores internos. Gestores públicos e privados interessados no tema. PROGRAMAÇÃO 1. Por que Medir Resultados em RH O que são resultados para as organizações e para Recursos Humanos A dificuldade de medir a contribuição de RH A importância do capital humano na economia do conhecimento 2. O RH Estratégico Os diversos papéis de RH e sua mensuração Alinhamento entre as ações de RH e os objetivos estratégicos da organização: fatores influenciadores e modelos 3 . Medindo a contribuição humana Métodos de avaliação e indicações: Desempenho por Metas e Resultados. Desenvolvimento: Competências. Indicadores de Potencial Melhores Práticas 4. Indicadores em T&D Os níveis de avaliação de resultados em T&D e seus desdobramentos (segundo Kirkpatrick) Instrumentos e indicadores 5. Medindo resultados em Recrutamento e Seleção O custo do turn-over e sua importância para a melhoria contínua das práticas de recrutamento e seleção Principais Indicadores utilizados 6.Medindo resultados em Remuneração e Recompensas Fatores de Atração, Retenção e Comprometimento. Retenção de Talentos: desafios e a importância da mensuração Cestas de Benefícios e indicadores 7. Medindo resultados em Clima Organizacional Medição do Clima Organizacional e sua importância 8. Medindo resultados em RH Definindo cesta de indicadores que melhor retrata a estratégia de RH da organização Considerações Finais Instrutor: Célia Bueno de André Plothow Atua no desenvolvimento de projetos de gestão por competências e de remuneração em empresas de vários setores. Professora de Pós Graduação, MBA’s e cursos in company pela FIA (Fundação Instituto de Administração) nos temas relacionados à Gestão de Pessoas, carreiras e remuneração. Foi por oito anos Gerente de Projetos da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (Prof. Joel Dutra). Carga Horária: 8 horas Informações Úteis: Data: 17 de março de 2017 Horário: 8h30 às 17h30 Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini Investimento: R$ 1.390,00 ( mil, trezentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 03 de março de 2017: R$ 1.290,00 (mil, duzentos e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail: contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152 Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/indicadores-medindo-os-resultados-de-rh/

Orçamento Base Zero São Paulo, 22 de fevereiro de 2017 Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A Apresentação: Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente. Conteúdo Programático: Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos · O que é Orçamento · Orçamento e o Processo de Criação de Valor · Da Estratégia ao Orçamento · Orçamento e Contabilidade · Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário · Sistemas de Informações Orçamentárias Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos · Abordagem Ortodoxa · Budget e Forecast · Orçamento Base Zero · Orçamento por Atividades · Gerenciamento Matricial Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero · Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários · Objetivos Estratégicos · Premissas Orçamentárias · Modelo do Orçamento Base Zero Módulo IV – Orçamento Base Zero · Fundamentos · Estruturação do Modelo · Estruturação dos Procedimentos de Análise · Estruturação do Modelo de Informação · Estruturação do Modelo de Priorização · Definição do Modelo do Controle Orçamentário Módulo V – Implantação do OBZ · A Controladoria como líder do projeto · Treinamento dos Gestores · Revisão dos processos e atividades · A estrutura do “Pacote de Decisão” · A metodologia de definição das prioridades orçamentárias · A metodologia de definição das metas orçamentárias · Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário Módulo VI – A conclusão do OBZ · Interação com o Orçamento de Vendas · Interação com os Demais Orçamentos · Consolidação com as Demonstrações Financeiras · Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros Carga Horária: 8 horas Instrutor: Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. Professor de Controladoria e Contabilidade. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria. Informações Úteis: Data: 22 de fevereiro de 2017 Horário: 9h às 18h Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP Investimento: R$2.650,00 (dois mil, seiscentos e cinquenta reais) Condição Especial para inscrições PAGAS até o dia 08 de fevereiro de 2017: R$ 2.480,00 (dois mil, quatrocentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/or%c3%a7amento-base-zero-%28obz%29/

Curso Instalação e Manutenção de Ar Condicionado Split Curso Instalação e Manutenção de Ar Condicionado Split De: R$ 950,00 Por: R$ 800,00 9 Quantidade 1 Adicionar ao Carrinho Curso Instalação e manutenção de Ar Condicionado Split INVESTIMENTO: R$50,00 matrícula + R$250,00 blusa e apostila+ primeira mensalidade com desconto promocional + R$250,00 mensais x 3 para pagamentos até o dia 5 de cada mês. VALOR NORMAL DA MENSALIDADE R$300,00 A vista com desconto R$900,00 *OPÇÃO PARA TURMA VIP DE INSTALAÇÃO COM MÍNIMO DE 10 ALUNOS E DURAÇÃO DE 16h (DOIS DIAS) APENAS R$500,00 A VISTA INÍCIO PREVISTO PARA TURMA DE TRÊS MESES: setembro 19 AS 21h E PARA TURMA DE DOIS DIAS setembro/2016 - QUARTA e SEXTA- DE 18 AS 21h com carga horária de 6 horas. Carga horária: 30 Horas Público Alvo: Profissionais liberais e empresas de refrigeração. Pré-requisitos: Sem pré-requisitos Descrição do Curso O curso de Instalador de Ar-Condicionado pretender atender à demanda do mercado de serviços de instalação e manutenção, que cresce a cada dia mais, devido ao aumento das temperaturas nos últimos anos. O profissional formado neste curso estará apto a instalar e fazer a manutenção desses aparelhos, identificando e solucionando os problemas comuns da melhor forma possível. Objetivos A proposta desse curso é qualificar profissionais para atender a crescente demanda do mercado por serviços de instalação e manutenção de aparelhos de ar condicionado, focando no tipo Split, o mais procurado atualmente. Objetivos do Curso O objetivo do Curso de Conserto e Instalação em Ar Condicionado Split é capacitar novos profissionais a fazerem dimensionamento, orçamento, instalação e manutenção em ar condicionados, com ou sem experiência com formato dinâmico e prático no aprendizado na Área de refrigeração. Conteúdo Programático do Curso Instalação de Ar Condicionado Split: Medidas de segurança. Uso de EPIs. Calculo de carga térmica . Conceitos de funcionamento de refrigeração. Montagem das linhas frigorigenas. Instalação do ar condicionado Split e Inverter com práticas em aula. Dicas e macetes na instalação e manutenção. Sistema frigorigeno . Utilização correta das ferramentas . Técnicas de instalação (manuseio de tubulações, isolamento, dreno). Flange e conexão das porcas. Ciclo termodinâmico de refrigeração Gases refrigerantes . Interligação do sistema elétrico . Fixação do suporte interno e externo. Solda em cano de cobre e alumínio. Como dar um orçamento. Interligação do sistema elétrico . Teste de eficiência do equipamento. Como se portar de maneira que agrade o cliente. Aprender os conceitos fundamentais de termodinâmica aplicada à refrigeração e ar condicionado. Ferramentas para tubulação Ferramentas e materiais Alicate amperímetro Como dar um orçamento. Indicação dos principais fornecedores de peças e equipamentos. OBSERVACAO: NO ATO DA MATRÍCULA O INVESTIMENTO INCLUI PRIMEIRA MENSALIDADE, UNIFORME E MATERIAIS DIDATICOS. ESCOLA DE PROFISSÕES ASH VIRTUAL CURSOS RUA NUNES ALVES, 56 - 4º ANDAR - CENTRO - DUQUE DE CAXIAS - RJ TEL 21 3848-3437 / 982657501 / / 99693-8113 VIVO Agendamentos pelo wattsap 21 99726-1970 coordenação de bolsas especiais. www.estudenamelhor.com.br www.estudenamelhor.loja2.com.br

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Descrição Curso Instalação e manutenção de Ar Condicionado Split INVESTIMENTO: R$50,00 matrícula R$50,00 Uniforme e apostila R$100,00 primeira mensalidade com desconto promocional + R$150,00 mensais x 3 para pagamentos até o dia 5 de cada mês. VALOR NORMAL DA MENSALIDADE R$190,00 A vista com desconto R$500,00 *OPÇÃO PARA TURMA VIP DE INSTALAÇÃO COM MÍNIMO DE 10 ALUNOS E DURAÇÃO DE 16h (DOIS DIAS) APENAS R$250,00 A VISTA INÍCIO PREVISTO PARA TURMA DE TRÊS MESES: julho 19 AS 21h E PARA TURMA DE DOIS DIAS junho/2016 - TERÇA e QUARTA- DE 9 AS 17h. Carga horária: 30 Horas Público Alvo: Profissionais liberais e empresas de refrigeração. Pré-requisitos: Sem pré-requisitos Descrição do Curso O curso de Instalador de Ar-Condicionado pretender atender à demanda do mercado de serviços de instalação e manutenção, que cresce a cada dia mais, devido ao aumento das temperaturas nos últimos anos. O profissional formado neste curso estará apto a instalar e fazer a manutenção desses aparelhos, identificando e solucionando os problemas comuns da melhor forma possível. Objetivos A proposta desse curso é qualificar profissionais para atender a crescente demanda do mercado por serviços de instalação e manutenção de aparelhos de ar condicionado, focando no tipo Split, o mais procurado atualmente. Objetivos do Curso O objetivo do Curso de Conserto e Instalação em Ar Condicionado Split é capacitar novos profissionais a fazerem dimensionamento, orçamento, instalação e manutenção em ar condicionados, com ou sem experiência com formato dinâmico e prático no aprendizado na Área de refrigeração. Conteúdo Programático do Curso Instalação de Ar Condicionado Split: Medidas de segurança. Uso de EPIs. Calculo de carga térmica . Conceitos de funcionamento de refrigeração. Montagem das linhas frigorigenas. Instalação do ar condicionado Split e Inverter com práticas em aula. Dicas e macetes na instalação e manutenção. Sistema frigorigeno . Utilização correta das ferramentas . Técnicas de instalação (manuseio de tubulações, isolamento, dreno). Flange e conexão das porcas. Ciclo termodinâmico de refrigeração Gases refrigerantes . Interligação do sistema elétrico . Fixação do suporte interno e externo. Solda em cano de cobre e alumínio. Como dar um orçamento. Interligação do sistema elétrico . Teste de eficiência do equipamento. Como se portar de maneira que agrade o cliente. Aprender os conceitos fundamentais de termodinâmica aplicada à refrigeração e ar condicionado. Ferramentas para tubulação Ferramentas e materiais Alicate amperímetro Como dar um orçamento. Indicação dos principais fornecedores de peças e equipamentos. ESCOLA DE PROFISSÕES Rua Nunes Alves, 56 sala 401 - Centro - Duque de Caxias - RJ tel 21 3848-3437 / 97026-1970 / 99693-8113/ 97678-2319

Dashboard em Excel São Paulo, 09 e 10 de Novembro Objetivos O objetivo de criação de um DASHBOARD é de consolidar uma grande quantidade de informações chaves de uma forma visual, de modo que rapidamente possa fazer uma análise de dados para a tomada de decisões. Cada DASHBOARD é único sendo criado a partir de objetivos claros que facilitam a tomada de decisões a partir da visualização dos indicadores de uma forma clara e concisa. Este curso tem como objetivo de ensinar a utilizar o Excel para a criação de DASHBOARDs utilizando gráficos, tabelas e outras ferramentas do Excel. Os DASHBOARDs criados são totalmente dinâmicos de modo que facilmente consiga-se visualizar a informação de diferentes maneiras. A quem se destina Profissionais que já utilizam Excel e querem aprender uma maneira de consolidar diferentes dados num DASHBOARD único. Programa Módulo I – Introdução ao Dashboard em Excel Conhecendo o DASHBOARD Princípios Básicos de Design Definindo os objetivos do DASHBOARD e dados necessários Módulo II – Funções e Ferramentas Básicas Formatação Condicional Figuras Dinâmicas Revisão de Funções e Novas Funções Funções Aninhadas Validação de Dados Proteção das Planilhas Módulo III – Gráficos Introdução a gráficos Criação de Gráficos com Múltiplo Eixos Gráficos Dinâmicos Textos Dinâmicos Utilizando a função NAODISP() Utilizando Imagem em gráficos Utilizando conjuntamente dois tipos de gráficos Destacando no gráfico as informações importantes Módulo IV – Interface Interativa Utilizando a aba Desenvolvedor Botões de Controle: Caixas de Combinação, Caixas de Seleção e Barra de Rolagem. Módulo V – Criação de um DASHBOARD utilizando tudo o que foi aprendido no curso Duração: 16 horas Pré-Requisitos Utilizar Excel no seu dia-a-dia. Criação de Gráficos Básicos. Conhecer a diferença entre A1 e $A$1 (Referência Relativa e Absoluta) Saber utilizar funções básicas do Excel. Não há necessidade de conhecimento em VBA ou Macros Instrutor: Engenheiro formado pela USP com Mestrado em Qualidade pela UPC de Barcelona. Sócio Fundador da Barcino Solutions – Excel para Negócios em 2010, já tendo ministrado cursos de Excel para empresas de diferentes portes, tais como : Johnson & Johnson, Boticário, Siemens, Ecorodovias, JBS, Polenghi, Coca-Cola, GE, entre outras. Informações Importantes: Data: 09 e 10 de Novembro de 2016 Horário: 8h30 às 17h30 – Curso Local: Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) Investimento: R$ 1.490,00 (mil quatrocentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 26 de Outubro de 2016 : R$ 1.290,00 (mi duzentos e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material em meio eletrônico, coffee break e certificado. Os alunos tem que trazer computador com EXCEL 2007 ou superior. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail: contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/dashboard-em-excel/

Imersão em inglês. Do básico ao avançado. 08 horas de aulas por dia, de segunda a sexta das 08h00 as 20h00 durante 04 semanas. O aluno pratica intensamente a fala, seguindo a evolução natural de aprendizagem, onde primeiro aprende a ouvir e falar e depois a ler e escrever. Explora peculiaridades da língua inglesa adicionando gírias e expressões idiomáticas, sendo praticada a leitura mais intensamente e a escrita de modo preparatório, enfatizando a velocidade e a pronúncia. Discursos, treinamentos e argumentação são enfatizados. Curso com certificado. Para grupos acima de 30 alunos, podemos preparar o curso para a sua cidade ou empresa. Peça um orçamento.

Você tem o desejo de se tornar um profissional na arte da decoração com balões? Se sim, você está prestes a dar um passo importante no seu caminho para o sucesso. Começamos Amanhã - Última Chance de se Inscrever com 50% de Desconto! Dentro deste treinamento online, com uma metodologia excepcionalmente eficaz, vamos guiar você através de cada uma das técnicas para criar decorações fantásticas e surpreendentes. O setor de decoração com balões está em alta e exige profissionais qualificados. Agora é a hora de treinar-se, aprender e administrar tudo perfeitamente. O Que Você Vai Alcançar? Neste curso, você será capaz de: Criar um projeto para o seu próprio negócio de decoração com balões. Planejar e executar belíssimas decorações. Gerenciar atendimento ao cliente e vendas. Criar diferentes ambientes e espaços. Trabalhar com combinações apropriadas de formas e cores. Conhecer materiais e ferramentas de alta qualidade. Aprender técnicas atualizadas e em demanda. Identificar oportunidades de mercado para oferecer seus serviços. E muito mais! O Que o Curso Inclui? 85 vídeos e documentos PDF para download. Suporte contínuo do moderador do curso. Certificado de conclusão. Acesso exclusivo ao grupo privado no Facebook para orientação e atualizações. Material de apoio exclusivo para download. Desenvolvido por Antonio Barrios, um empresário e especialista com mais de 15 anos de experiência em eventos recreativos e esportivos, este curso é a porta de entrada para uma carreira bem-sucedida na decoração com balões. Bônus Exclusivos: garfos Grupo Privado de Telegramas garfosGrupo Facebook garfos Guias e Material de Apoio garfos Redes Sociais garfos Ferramentas de Publicidade garfos Fichas de Requisitos Ficha de Orçamento garfos Ebook garfos de Desenhos de Decoração garfos Conversão de medidas de balões garfos Contatos de fornecedores garfos Paleta de cores garfos Torção manual de balões garfos Cores com material duplo Modelos de números e letras para suas criações. Esta é a sua oportunidade de se destacar no mundo da decoração com balões. Não perca a chance de se inscrever com 50% de desconto! Comece a sua jornada de sucesso hoje. Para comprar, basta clicar no link abaixo: [https://go.hotmart.com/S86459034J]

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Gestão Integrada de Custos e Orçamento Aperfeiçoando o Sistema de Custos e Integrando-o Gestão Orçamentária Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle. São Paulo, 25 e 26 de abril de 2017 Instrutor Clóvis Luís Padoveze Consultor de Controladoria, Doutor em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP e Mestre em Ciências Contábeis pela PUC/SP. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor de 18 livros, dentre eles: “Controladoria Estratégica e Operacional”, “Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria”, “Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas”, “Administração Financeira de Empresas Multinacionais”, “Planejamento Orçamentário”, “Controladoria Avançada” e “Contabilidade Gerencial”. Destaques do Programa · Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle. · Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios. · Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada. · Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos. · Integração do Orçamento com Contabilidade e Gestão de Custos · Métodos e Formas de Custeamento · Custeamento por Absorção x Custeamento Variável x Custeamento ABC (Activity Based Costing) · A utilização do modelo da margem de contribuição e fatores limitantes · Custo Padrão e Análise das Variações · Gestão e Formação de Preços de Venda; Formação de Preços pelo Custos e Formação de Preços pelo Mercado · Análises de Custos · Estruturação Geral de Uma Política de Redução de Custos Público-Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria. PROGRAMA Parte I - Orçamento · 1 – Conceitos e Objetivos · O que é orçamento · Orçamento e Contabilidade · Da Estratégia ao Orçamento · Responsabilidades pela condução do processo orçamentário 2 – Abordagem Ortodoxa (Tradicional ) · Cultura orçamentária · Modelos de condução do processo orçamentário · Estrutura do orçamento tradicional · Rolling Budget e Forecast · Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário 3 – Beyond Budgeting · que está além do orçamento · Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table · O que é proposto em lugar do orçamento 4 – Orçamento Base Zero · O que realmente significa · O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero · Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero · Exemplo 5 – Orçamento Matricial · Como implantar um controle matricial · Vantagens e desvantagens · Definição das responsabilidades · Exemplo 6 – Orçamento, Estratégia e Balanced Scorecard · O Balanced Scorecard combina com o orçamento ? · O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias? · Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional · Exemplo 7 – Estruturação Geral De Um Orçamento · Construção de Cenários · Premissas Gerais e Específicas · Comportamento dos custos e receitas 8 – O Orçamento de Vendas e de Produção · Métodos de previsão de vendas · Fatores limitantes · Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística · Exemplos numéricos 9 – Demais Orçamentos · Orçamento de Materiais e Estoques · Orçamento de Despesas Departamentais · Orçamento de Investimentos e Financiamentos · Exemplos numéricos 10 – Conclusão do Processo Orçamentário · Orçamento de Caixa · A dificuldade: projeção das receitas financeiras · Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis · A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário · Utilização do ferramental de simulação · Exemplos numéricos Parte II – Custos 1 – Conceitos e Estrutura do Sistema de Custos · Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios. · Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação. · Custos para fins contábeis e fins gerenciais · Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação · Exemplo 2 – Métodos de Custeio · Custeio por Absorção e Custeio Direto · Custeio Variável e Custeio ABC · Custeio Integral e RKW · O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais · Exemplos numéricos 3 – Custos para Fins Contábeis · Fundamentos legais: custo integrado e coordenado · O sistema de custos e o ERP · Contabilização · Exemplos 4 – Sistema de Informação · Acumulação por Processo · Acumulação por Ordem 5 – Custo Padrão · O que é e para que serve: validade atual · Custo padrão e novas tecnologias de fabricação · Análise das variações: a real necessidade · Exemplos numéricos 6 – Gestão de Preços de Venda · Formação de preços de venda a partir do custo unitário · Formação estratégica de preços · Custo meta: o que é e como calcular · Utilização de simulação para formar preços de venda · Exemplos numéricos 7 – Análises de Custos: Principais Modelos · Conceitos necessários · Comprar versus fabricar; Internação de atividades. · Inflação da empresa: o que é, para que serve. 8 – Política de Redução de Custos · O que é e como conduzir · Modelos existentes e modelo proposto · Gestão dos recursos 9 – Como Fazer Check-List para Identificar os Pontos Fracos do Sistema De Custos Da Sua Empresa · Questionário de perguntas · Identificação dos pontos fracos · Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo Carga Horária: 16 horas Informações Úteis: Data: 25 e 26 de abril de 2017 Horário: 1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso || 2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 - Moema Investimento: R$3650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 11 de abril de 2017: R$ 3.380,00 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gest%c3%a3o-integrada-de-custos-e-or%c3%a7amento/

LECIONAMOS CURSOS PRESENCIAIS DA NR-10, NR-18, NR-35, NR-33, NR-06, NR-05. TODOS TREINAMENTOS DE ACORDO COM AS NORMAS REGULAMENTADORAS E RECONHECIDOS PELO MINISTÉRIO DO TRABALHO. INSTRUTORES CAPACITADOS E HABILITADOS CREDENCIADOS NO CREA / MINISTÉRIO DO TRABALHO: ENGENHEIRO ELETRICISTA / ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO / TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO / BOMBEIRO CIVIL. CURSOS DA NR-10 (BÁSICO E RECICLAGEM): R$ 160,00 POR ALUNO. CURSO DE TRABALHO EM ALTURA DA NR-35 COM CARGA HORÁRIA DE 8,0 HORAS: R$ 130,00 POR ALUNO. ACIMA DE 05 ALUNOS O VALOR SERÁ DE R$ 110,00 POR ALUNO. ACIMA DE 10 ALUNOS O VALOR SERÁ DE R$ 90,00 POR ALUNO. CURSOS ESPAÇOS CONFINADOS TRABALHADORES AUTORIZADOS E VIGIAS DA NR-33 COM CARGA HORÁRIA DE 16,0 HORAS: R$ 160,00 POR ALUNO. ACIMA DE 05 ALUNOS O VALOR SERÁ DE R$ 140,00 POR ALUNO. ACIMA DE 10 ALUNOS O VALOR SERÁ DE R$ 120,00 POR ALUNO. CURSO ADMISSIONAL DE MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO DA NR-18.28.2 COM CARGA HORÁRIA DE 6,0 HORAS: R$ 80,00 POR ALUNO. CURSO DE EPI DA NR-06 COM CARGA HORÁRIA DE 8,0 HORAS: R$ 80,00 POR ALUNO; CURSO DE CIPA DA NR-05 COM CARGA HORÁRIA DE 20,0 HORAS: R$ 120,00 POR ALUNO. ACIMA DE 05 ALUNOS O VALOR SERÁ DE R$ 100,00 POR ALUNO. VISITE NOSSO SITE E FAÇA UM ORÇAMENTO SEM COMPROMISSO: WWW.VALP.ENG.BR CONTATO FONE FIXO 11.2834-8091 / CEL. TIM 11. 98353-9017 / CEL. OI 11.9 6877-3400 / CEL. VIVO 11. 97528-0229 / CEL. CLARO 11. 9 9819-6854