Curso gestao

Curso de gestão da qualidade I Carga Horária: 15 horas Este curso, além de mostrar os conceitos de qualidade, competitividade, missão, visão, diretrizes, análise de cenários e organização por processos, por exemplo, faz um forte trabalho de sensibilização para que as pessoas “entendam” e “queiram” fazer qualidade. Elite Cursos e Treinamentos

Gestão de Contratos com Aspectos Jurídico São Paulo, 28 de julho de 2017 O curso Gestão de Contratos tem como principal objetivo complementar as necessidades do Gestor de contratos visando aprimorar o conhecimento em gestão de processos, capacitar profissionais para atuar na área de projetos e contratos de grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham na área, mas que desejam aprofundar os seus conhecimentos. Objetivo Capacitar profissionais responsáveis pela gestão de projetos e de contratos, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham na área, mas que desejam aprofundar os seus conhecimentos. Público Alvo Gestores de Contratos, com ou sem formação jurídica e demais colaboradores que atuam direta ou indiretamente em setores afetos a contratos. Conteúdo Programático 1. Introdução à gestão de contratos a. Contrato (Surgimento, Evolução, Conceito) b. Entender a Gestão de Contratos nas empresas; c. Avaliar o impacto das mudanças atuais nesta gestão; d. A estrutura do contrato e sua alteração. 2. Gestor a. Gestor (Perfil, Responsabilidades) b. Características necessárias para ser um gestor de contratos; 3. Modelo CLM: uma estrutura que resolve a. Conhecer as Fases do ciclo de vida dos contratos; b. Como definir melhor a forma de contratação e prazos; c. Como conduzir propostas, negociação e seleção das melhores condições nos prazos definidos e dentro das políticas da empresa; d. Como cumprir as aprovações, assinaturas e preparar para que a execução do contrato seja realizada como o esperado; 4. Riscos Contratuais. Como preveni-los em: a. Cláusulas para prevenção de riscos contratuais, visando: b. Minuta padrão (Como utilizar colaboração e melhorar a criação de minutas e execução dos contratos); c. Contratos de Prestação de Serviços Terceirizados; d. Contratos de Tecnologia da Informação; e. O Acordo do Nível de Serviços (ANS / SLA) – O que é; quando e em que momento utilizá-lo; Metodologia Conceituação exposta de forma oral, numa linguagem clara e de fácil entendimento, com auxílio de material multimídia, vídeos e prática com exposição de slides. Interação e intercâmbio entre os participantes através exercícios práticos, análise de casos reais, simulações e troca de experiências. Esse modelo permite que o conhecimento possa ser construído e assimilado de forma abrangente, profunda e eficaz, num clima de descontração e participação. Objetivos Específicos Identificar, com mais facilidade, os pontos de atenção que surgem nas várias fases contratuais, visando à antecipação de riscos jurídicos em geral. Melhorar e agilizar a execução de rotinas diárias relacionadas a gestão de contratos em geral. Tornar mais produtiva e eficiente a interação entre o gestor e os departamentos de Compras / Suprimentos, Jurídicos e afins. Desenvolver uma melhor compreensão das regras e princípios jurídicos relacionados a contratos em geral. Ser capaz de sugerir mudanças procedimentais e estratégias para gestão dos contratos sob sua responsabilidade. Motivação O gestor de contratos é o elo entre os serviços, compras licitadas e a conquista de um resultado eficiente para o objetivo proposto. O treinamento oferecido apresenta as ações (contrato, fluxos, orçamento, checklists, etc) que cercam o assunto, trata das dúvidas específicas onde há troca de experiências entre os participantes e exposição de casos de sucesso e de insucesso de empresas. Este treinamento oferece subsídios técnico-práticos que aprimoram conhecimentos, habilidades e atitudes, podendo assim tanto abrir novas perspectivas de aprendizagem como oferecer um olhar mais cuidadoso e atento sobre gestão de contratos. Instrutor: Especialista de Contratos, Diretora Presidente da GCL – Consultoria e Gestão de Contratos, Conselheira da ANGC – Associação Nacional dos Gestores de Contratos; Membro das Associações Americanas: IACCM – The International Association for Contract and Commercial Management e NCMA - National Contract Management Association. Formada em Letras e Direito, pós Graduada pela Universidade Federal de Brasília e Palestrante de Gestão de Contratos incluindo boas práticas, administração, acordo de nível de serviço (SLA) e gerenciamento de nível de serviço (SLM). Carga Horária: 8 horas Informações Úteis: Data: 28 de julho de 2017 Horário: 8h30 às 17h30 Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini Investimento: R$ 1390,00 ( mil, trezentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 14 de julho de 2017: R$ 1.190,00 (mil cento e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail: contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152 Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gestao-de-contratos-com-aspectos-juridico/

Gestão de Energia na Indústria com Foco em Redução de Custos Gestão de Energia com Foco em Redução de Custos Aplicada a Empresas São Paulo, 17 de agosto de 2017 Apresentação: Com o crescente interesse sobre o tema da energia e os reajustes nacionais das tarifas elétricas, muitas soluções e tecnologias despontam no mercado com promessas incríveis de redução: mercado livre, geração fotovoltaica, iluminação LED, são alguns exemplos que toda semana entram na pauta dos gestores. Entender como avaliar essas soluções dentro de um contexto maior é fundamental para garantir que as reduções de consumo sejam recorrentes e não apenas ações pontuais. Pensando nisso, o curso de Gestão de Energia com Foco em Redução de Custos tem como objetivo principal apresentar as principais características e etapas necessárias para o desenvolvimento de um planejamento energético institucional, bem como as oportunidades de mercado disponíveis atualmente para as empresas e organizações pioneiras nesse processo. Público-alvo: Gestores de contratos, engenheiros (civil, mecânico, elétrico, ambiental, de produção), administradores, arquitetos, profissionais das áreas de manutenção, profissionais das áreas de compras, companhias de distribuição de energia. Conteúdo Programático: Introdução Sistemas de gestão Objetivos de um sistema de gestão de energia Características básicas de um sistema de gestão de energia Gestão de energia Diagnóstico energético Identificação das fontes de energia principais Análise dos contratos e tarifas Verificação dos principais processos consumidores Medição da carga de consumo em função do tempo Elaboração do Plano de trabalho Hábitos de consumo Melhoria de configurações de processos e equipamentos Manutenção de equipamentos e infraestrutura Substituição de equipamentos Avaliação de fontes alternativas Cogeração de energia “Cenário Base” Projeções e estimativas Técnica Ambiental Financeira Desenvolvimento de Cenários Indicadores Métrica e KPI Ações corretivas Análise da viabilidade Implantação Monitoramento Conclusões Análise de Caso Diagnóstico energético e oportunidades de eficiência em edificações comerciais Diagnóstico energético e oportunidades de eficiência em uma indústria Oportunidades de Mercado Redução de custos Segurança energética Certificação ISO 50.001 Carga Horária: 8 horas Instrutor: Arthur Cursino Doutor em Energia pelo Instituto de Energia e Ambiente (IEE) da Universidade de São Paulo (USP) e consultor de empresa que atua na área de gestão de energia, tendo realizado dezenas de trabalhos sobre o tema em todo o país. Possui formação em gestão ambiental com especialização em gestão de energia, simulação energética, cogeração e geração distribuída. André De Dominicis Engenheiro Ambiental formado pela Escola Politécnica da USP (2011) realizou o “Cooperative course Harvard /Poli 2010. Energy, Water and the Environment”, sócio da Mitsidi Projetos especialista em eficiência energética na indústria, trabalha também com sistemas de geração de energia fotovoltaica. Antes da Mitsidi trabalhou em consultorias estratégicas de alta gestão. O curso poderá ser ministrado por um ou por ambos instrutores. Informações Úteis: Data: 17 de Agosto de 2017 Horário: 8h30 às 17h30 Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini Investimento: R$ 1.390,00 ( mil, trezentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 03 de Agosto de 2017: R$ 1.190,00 (mil, cento e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gest%c3%a3o-de-energia-na-industria-com-foco-em-redu%c3%a7%c3%a3o-de-custos/

Gestão Financeira Estratégica Governamental para 2017-2020 Foco: Municipal PROPOSTA: Independente do setor, seja público ou privado, a gestão estratégica almeja o resultado ótimo. O ótimo na iniciativa privada pode ser traduzido como busca do lucro e geração de valor ao investidor, no setor público, a gestão também almeja, como resultado final o ótimo em suas ações, porém, neste setor, traduz-se em atendimento às necessidades sociais coletivas, tanto pela arrecadação justa quanto pela aplicação eficiente dos recursos arrecadados, por meio de implementação de políticas públicas efetivas. Para este alcance, o gestor público possui sempre como delimitador as normas e preceitos jurídicos, que enquanto no setor privado as empresas podem ‘fazer’ tudo o que a lei não proíbe, no setor público pode-se ‘fazer’ somente o que a Lei autoriza. Diante de vários acontecimentos atuais a sociedade tem se mobilizado cada vez mais, cobrando a eficiência na utilização dos (escassos) recursos públicos e principalmente a eficácia em seus efeitos. Assim, há um novo desafio instaurado na gestão pública municipal, a qual deve ser cada vez mais transparente, efetiva e eficaz. Neste cenário, este curso tem como: OBJETIVO: Elucidar, aos gestores públicos, questões relacionadas aos desafios financeiros e gerenciais, que encontrarão ao assumir suas atribuições em 1º de janeiro de 2017! A capacitação será desenvolvida em duas etapas: 1. Proporcionará aos Gestores Públicos uma visão holística do Planejamento Financeiro na Administração Pública até sua efetiva execução; e 2. Focará a Gestão Governamental Estratégica pautada na sistemática da busca pelo resultado ótimo do governo municipal. PROGRAMA: O percurso do programa é flexível, pois, a partir dos seus tópicos iniciais, o específico será tratado integralizando as especificidades locais. Sendo tratado: Como fazer a leitura daquilo que os gestores encontrarão: · Relatório de Gestão Fiscal – RGF; · Relatório Resumido da Execução Orçamentária – RREO; · Precatórios obrigatórios; · Dívida do Gestor anterior; Aspectos da Lei da Contabilidade Pública (4.320/64) · Planejamento; · Controle; e · Transparência. As fases do Processo de Planejamento e Orçamento Municipal: · PPA - Plano Pluri anual · LDO - Lei de Diretrizes Orçamentárias · LOA - Lei Orçamentária Anual A Gestão Financeira Estratégica Municipal por Meio da Contabilidade Gerencial · Leitura do Ambiente; · Análise de Cenários. Importante destacar não se tratar de um curso que adapta questões do setor privado ao setor público, ou seja, um benchmark, trata-se de questões específicas e desde sua origem desenvolvidas a atender o setor público, neste caso, o municipal. Instrutor: Graduado em Ciências Contábeis pela UNIMEP (1995) MESTRE em Administração pelo UNISAL-Americana-SP (2008), dissertação em Finanças Públicas, orientador Prof. Dr. Gideon Carvalho de Benedicto. DOUTOR em Administração pela UNIMEP. (2016), tese na área de Controladoria Estratégica Governamental, orientador Prof. Dr. Clóvis Luis Padoveze. Atuou como: Professor titular em Faculdades do Interior de São Paulo, ministrando disciplinas como: Contabilidade Pública, Administração Pública, entre outras. Professor Consultor: Instituto Brasileiro de Administração Pública - IBRAP Contador-Chefe do Poder Executivo Municipal em município Paulista por 8 anos. Informações Úteis: Data: 17 de fevereiro de 2017 Horário: 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365, Moema - São Paulo Investimento: R$ 2.650,00 (dois mil, seiscentos e cinquenta reais). Para as inscrições pagas até o dia 03 de fevereiro de 2017, o investimento será reduzido para R$ 2.480,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gestao-financeira-estrategica-governamental-para-2017-2020/

Gestão Integrada de Custos e Orçamento Aperfeiçoando o Sistema de Custos e Integrando-o Gestão Orçamentária Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle. São Paulo, 25 e 26 de abril de 2017 Instrutor Clóvis Luís Padoveze Consultor de Controladoria, Doutor em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP e Mestre em Ciências Contábeis pela PUC/SP. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor de 18 livros, dentre eles: “Controladoria Estratégica e Operacional”, “Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria”, “Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas”, “Administração Financeira de Empresas Multinacionais”, “Planejamento Orçamentário”, “Controladoria Avançada” e “Contabilidade Gerencial”. Destaques do Programa · Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle. · Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios. · Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada. · Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos. · Integração do Orçamento com Contabilidade e Gestão de Custos · Métodos e Formas de Custeamento · Custeamento por Absorção x Custeamento Variável x Custeamento ABC (Activity Based Costing) · A utilização do modelo da margem de contribuição e fatores limitantes · Custo Padrão e Análise das Variações · Gestão e Formação de Preços de Venda; Formação de Preços pelo Custos e Formação de Preços pelo Mercado · Análises de Custos · Estruturação Geral de Uma Política de Redução de Custos Público-Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria. PROGRAMA Parte I - Orçamento · 1 – Conceitos e Objetivos · O que é orçamento · Orçamento e Contabilidade · Da Estratégia ao Orçamento · Responsabilidades pela condução do processo orçamentário 2 – Abordagem Ortodoxa (Tradicional ) · Cultura orçamentária · Modelos de condução do processo orçamentário · Estrutura do orçamento tradicional · Rolling Budget e Forecast · Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário 3 – Beyond Budgeting · que está além do orçamento · Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table · O que é proposto em lugar do orçamento 4 – Orçamento Base Zero · O que realmente significa · O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero · Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero · Exemplo 5 – Orçamento Matricial · Como implantar um controle matricial · Vantagens e desvantagens · Definição das responsabilidades · Exemplo 6 – Orçamento, Estratégia e Balanced Scorecard · O Balanced Scorecard combina com o orçamento ? · O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias? · Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional · Exemplo 7 – Estruturação Geral De Um Orçamento · Construção de Cenários · Premissas Gerais e Específicas · Comportamento dos custos e receitas 8 – O Orçamento de Vendas e de Produção · Métodos de previsão de vendas · Fatores limitantes · Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística · Exemplos numéricos 9 – Demais Orçamentos · Orçamento de Materiais e Estoques · Orçamento de Despesas Departamentais · Orçamento de Investimentos e Financiamentos · Exemplos numéricos 10 – Conclusão do Processo Orçamentário · Orçamento de Caixa · A dificuldade: projeção das receitas financeiras · Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis · A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário · Utilização do ferramental de simulação · Exemplos numéricos Parte II – Custos 1 – Conceitos e Estrutura do Sistema de Custos · Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios. · Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação. · Custos para fins contábeis e fins gerenciais · Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação · Exemplo 2 – Métodos de Custeio · Custeio por Absorção e Custeio Direto · Custeio Variável e Custeio ABC · Custeio Integral e RKW · O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais · Exemplos numéricos 3 – Custos para Fins Contábeis · Fundamentos legais: custo integrado e coordenado · O sistema de custos e o ERP · Contabilização · Exemplos 4 – Sistema de Informação · Acumulação por Processo · Acumulação por Ordem 5 – Custo Padrão · O que é e para que serve: validade atual · Custo padrão e novas tecnologias de fabricação · Análise das variações: a real necessidade · Exemplos numéricos 6 – Gestão de Preços de Venda · Formação de preços de venda a partir do custo unitário · Formação estratégica de preços · Custo meta: o que é e como calcular · Utilização de simulação para formar preços de venda · Exemplos numéricos 7 – Análises de Custos: Principais Modelos · Conceitos necessários · Comprar versus fabricar; Internação de atividades. · Inflação da empresa: o que é, para que serve. 8 – Política de Redução de Custos · O que é e como conduzir · Modelos existentes e modelo proposto · Gestão dos recursos 9 – Como Fazer Check-List para Identificar os Pontos Fracos do Sistema De Custos Da Sua Empresa · Questionário de perguntas · Identificação dos pontos fracos · Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo Carga Horária: 16 horas Informações Úteis: Data: 25 e 26 de abril de 2017 Horário: 1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso || 2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 - Moema Investimento: R$3650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 11 de abril de 2017: R$ 3.380,00 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gest%c3%a3o-integrada-de-custos-e-or%c3%a7amento/

Gestão Estratégica e Revisão de Benefícios e Remuneração Satisfação do colaborador aliada ao equilíbrio financeiro das empresas 8 de novembro de 2016 9h Recomendações estratégicas sobre a política de remuneração aliada à gestão financeira. · Componentes da remuneração: percepção dos colaboradores nos diferentes estágios da companhia; · O que os profissionais valorizam em uma mudança?; · Impacto dos benefícios sobre analistas, média gerência e alta gerência diante da atração, incentivo e retenção de talentos; · Reflexos da gestão de benefícios na rotatividade. Alexandre Zuvela | Partner EXEC EXECUTIVE PERFORMANCE 10h10 Coffee break 10h30 PAINEL Benefício como ferramenta de retenção e atração de talentos, além de aumento da produtividade de colaboradores. · Premissas para definição de políticas de benefícios e remuneração; · Expectativas e pretensões dos colaboradores; · Remuneração e benefícios associados às expectativas de crescimento vertical dos talentos e aumento de produtividade. Estela Parra | Chefe da Divisão de Recursos Humanos PREFEITURA DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE SÃO ROQUE Paulo Rogério Prado Silva | Gerente de Recursos Humanos HOSPITAL MÁRIO COVAS José Luis Lira | Diretor Corporativo do Núcleo de Gestão de Pessoas-NGP HOSPITAL DAS CLÍNICAS DA FACULDADE DE MEDICINA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 11h45 Desafios nas negociações de Recursos Humanos em relação à assistência médica aos colaboradores. · Equilíbrio financeiro equalizado com a satisfação dos colaboradores; · Operadoras ou seguradoras?; · Campanha de comunicação interna: conscientização dos colaboradores para evitar aumento do índice de sinistralidade; · Percentual da assistência médica no total da folha de pagamento. Marcelo Godinho | Partner EY & Oliver Kamakura | Partner EY 12h45 Almoço 14h00 Exposições de pontos de vista sobre mudanças e revisões de benefícios gerais oferecidos aos colaboradores. · No caso de veículos da companhia, o que pode ser mudado?; · Benefícios podem ser revisados com que limites?; · Recomendações para garantir segurança nas revisões. · Direito à continuidade do atendimento no padrão oferecido pela operadora; · Quais são os limites colocados às empresas nas revisões do plano de assistência médica; · Pontos passíveis de desentendimento. Daniela de Andrade Bernardo | Sócia ADVOCACIA ANDRADE MARIANO 15h10 Revisão dos planos de capacitação: como as empresas tem reestruturado os programas e recursos destinados à capacitação dos colaboradores. Danilo Fernando Olegário | Coordenador de Recursos Humanos AEGEA SANEAMENTO E PARTICIPAÇÕES 16h10 O que os talentos esperam do plano de benefícios oferecido pelas empresas? · Como identificar os elementos que tornam o pacote de benefícios um atrativo aos profissionais?; · Desafios no acompanhamento desses talentos e satisfação quanto aos benefícios; · O que a empresa precisa ter para ser atrativa? Como manter o ambiente atrativo? 17h10 Coffee break 17h30 Planejamento de Recursos Humanos e a gestão estratégica de orçamento. Embora a área de Recursos Humanos não tenha funções puramente financeiras, pode colaborar para a gestão adequada dos recursos financeiros da área e refletem nos demais departamentos. O objetivo é discorrer sobre a amplitude da gestão de recursos financeiros sob a responsabilidade de Recursos Humanos. 18h30 Encerramento da conferência Informações Úteis: Data: 08 de Novembro de 2016 Horário: 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Times Square. Av. Jamaris, 100, Moema, SP Investimento: R$2.550,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais).Condição Especial para inscrições pagas até o dia 25 de Outubro de 2016: R$ 2.380,00.Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Gestão Estratégica da Tesouraria São Paulo, 20 de Julho de 2017 Objetivos Demonstrar o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa da empresa Discutir sobre o papel da Tesouraria para agregar valor às empresas Como se dá a geração de lucro e de Caixa Abordar os pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro Elaborar o Fluxo de Caixa envolvendo as demais áreas da empresa. Público-Alvo: Gerentes, Supervisores e demais profissionais de área financeira interessados em conhecer o ambiente das finanças. Programa: O que é finanças como ferramenta de otimização de recursos Funções, papel, objetivo, visão e principais atividades da adm. financeira As atividades desenvolvidas e funcionamento da Tesouraria O que é o Sistema de Fluxo de Caixa As características e finalidades do fluxo de caixa O valor de mercado das empresas – o método do Fluxo de caixa descontado A importância do Capital de Giro Qual o Prazo médio de pagamento e recebimento? Qual é o Prazo médio de renovação de estoques? Ciclo operacional e ciclo financeiro A necessidade do Capital de Giro O conceito de Saldo de Tesouraria A diferença entre Lucro e Caixa Como elaborar o Fluxo de Caixa diário e mensal A importância do Fluxo de caixa realizado e direto O Fluxo de caixa livre e a distribuição de lucros As aplicações das sobras de caixa Os fatores do déficit de caixa O que é o EBITDA Operações correntes para captação e aplicação de recursos Por que fazer “hedge” das operações? O custo do dinheiro e o EVA Instrutor: Economista, com pós-graduação em Finanças e Gestão Empresarial. Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária. Consultor empresarial. Coordenador de curso de pós graduação em Gestão Empresarial. Facilitador de 350 treinamentos empresariais. Carga Horária – 8 horas Informações Importantes: Data: 20 de Julho de 2017 Horário: 8h30 às 17h30 Local: Espaço Franklyn Covey – Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini – São Paulo, SP Investimento: R$ 1.390,00 ( mil, trezentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 06 de Julho de 2017 : R$ 1.190,00 (mil, cento e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gest%c3%a3o-estrategica-da-tesouraria/

GESTÃO ESTRATÉGICA E NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário. Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade e Controller das Indústrias Romi S/A São Paulo, 26 e 27 de janeiro de 2017 Exclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING, ORÇAMENTO BASE ZERO, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES. Após o treinamento você estará capacitado a: · Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário. · Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos. · Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico. · Identificar , criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário. Destaques do Programa · Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle. · Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada. · Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios. · Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos. · Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia. Diferenciais desse Treinamento · Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP) e Controller das Indústrias Rom S/A, acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria. · Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador Público-Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, contabilidade, finanças e controladoria. PROGRAMA COMPLETO PARTE I - FUNDAMENTOS 1 – CONCEITOS E OBJETIVOS · O que é orçamento · Orçamento e Contabilidade · Orçamento e o processo de criação de valor · Da Estratégia ao Orçamento · Responsabilidades pela condução do processo orçamentário 2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional ) · Cultura orçamentária · Modelos de condução do processo orçamentário · Estrutura do orçamento tradicional · Rolling Budget e Forecast · Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário PARTE II - NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 3 – BEYOND BUDGETING · O que está além do orçamento · Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table · Respostas às críticas · O que é proposto em lugar do orçamento · Exemplo 4 – ORÇAMENTO BASE ZERO · O que realmente significa · Orçamento Base Zero e Reengenharia · O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero · Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero · Exemplo 5 – ORÇAMENTO MATRICIAL · Como implantar um controle matricial · Onde vale a pena implantar este conceito · Vantagens e desvantagens · Definição das responsabilidades · Exemplo 6 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES · Como sair do Custo ABC para o Orçamento ABC · Quais as implicações do modelo ABC · Vantagens e desvantagens · Exemplo 7 – ORÇAMENTO E BALANCED SCORECARD · O Balanced Scorecard combina com o orçamento ? · O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias? · Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional · Exemplo PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO 8- INFORMAÇÕES BASE · Construção de Cenários · Premissas Gerais e Específicas · Comportamento dos custos e receitas 9 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO · Métodos de previsão de vendas · Fatores limitantes · Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística · Exemplos numéricos 10 – DEMAIS ORÇAMENTOS · Orçamento de Materiais e Estoques · Orçamento de Despesas Departamentais · Orçamento de Investimentos e Financiamentos Exemplos numéricos 11 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO · Orçamento de Caixa · A dificuldade: projeção das receitas financeiras · Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis · A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário Exemplos numéricos 12 – ASPECTOS COMPLEMENTARES · Orçamento e Custo Padrão · Utilização do ferramental de simulação · Análise Econômico-Financeira do orçamento · Orçamento em entidades não-industriais Exemplos numéricos Duração: 16 horas Sobre o Instrutor:Clóvis Luís Padoveze · Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. · Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. · Professor de Controladoria e Contabilidade. · Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. · Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: 1. Controladoria Estratégica e Operacional, 3ª. edição, Editora Cengage, 2012; 2. Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; 3. Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; 4. Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; 5. Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; 6. Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; 7. Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; 8. Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; 9. Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; 10. Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; 11. Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; 12. Manual de Contabilidade Básica – 8ª edição, Editora Atlas, 2012; 13. Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; 14. Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. 15. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 16. Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 17. Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010 18. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 19. Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 20. Manual de Contabilidade Internacional Editora Cengage, 2011 21. Orçamento Empresarial, Coleção BUP, Editora Pearson, 2012 22. Contabilidade de Custos – Editora Cengage, 2013 23. Custo e Preços de Serviços – Editora Atlas, 2013 Informações Úteis: Data: 26 e 27 de janeiro de 2017 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso 2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP. Investimento: R$3.650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Condição Especial para inscrições pagas até o dia 12 de janeiro de 2017: R$ 3.380,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gest%c3%a3o-estrategica-e-novas-tecnicas-de-planejamento-or%c3%a7amentario/

Curso de Gestão Empresarial totalmente online Aprenda a ter uma visão geral dos processos de gestão, rotinas administrativas e planos estratégicos. Veja o que você vai receber ao se inscrever agora: Curso Completo -Certificado de 60h -Curso Comunicação Empresarial -Curso Conseguindo um Emprego em Épocas de Crise -Curso Atendimento ao Cliente -Curso Windows 10 -Curso de Excel -Grupo VIP -Suporte do Professor site https://go.hotmart.com/R74092407L instagram:@toplojacasual / tictok:@toplojacasual / fece:@toplojacasual empresa site https://www.toplojacasual.com.br

? CURSO VIVER DE IQ OPTION 2025 – A SUA CHANCE DE LUCRAR NO MERCADO! Você quer aprender a operar no IQ OPTION de forma profissional e consistente? O Curso Viver de IQ OPTION 2025 é o treinamento definitivo para quem deseja dominar estratégias de negociação , gerenciamento de risco e análise de mercado! ? O QUE VOCÊ VAI APRENDER? ✅ Estratégias exclusivas e atualizadas para 2025 ✅ Gestão de banco para minimizar perdas e potencializar ganhos ✅ Análise de padrões e sinais para entradas assertivas ✅ Controle emocional e disciplina no mercado ✅ Operações ao vivo para aprendizado prático ? PARA QUEM É ESTE CURSO? ✔️ Iniciantes que querem dar os primeiros passos no trading ✔️ Traders que já operam, mas não fornecem resultados consistentes ✔️ Quem busca uma renda extra ou até viver do mercado financeiro ? BÔNUS EXCLUSIVOS: ? Acesso a um grupo VIP de sinais e suporte ? Planilha de gerenciamento de banco ? Estratégias secretas usadas pelos profissionais ? Vagas limitadas! Garanta já seu acesso e comece sua jornada rumo à liberdade financeira! ?Inscreva -se agora! ??

ASB - AUXILIAR DE SAÚDE BUCAL R$190,00 mensal ASB - AUXILIAR DE SAÚDE BUCAL R$190,00 mensal De: R$ 1.720,00 Por: R$ 990,00 0 Quantidade 1 Adicionar ao Carrinho Oi ASB, Somos uma das mais antigas instituíções que forma Auxiliares em Odontologia no Rio, nosso cadastro no CRO-RJ foi feito em 1999. como poderá ver fotos EM NOSSO FACEBOOK (estudenamelhor, Escola de Profissões), várias formaturas ao longo de nossa existência foram realizadas na Câmara Municipal de Caxias. fomos a primeira escola a nível nacional a propor o juramento assim como o uso do anel dos auxiliares de dentistas, recebemos inúmeras moções e comendas devido ao alcance social de nosso projeto que visa, não só a formação como a empregabilidade dos profissionais que formamos. O estágio é obrigatório, nossa rede de relacionamento é extensa nesse segmento e esperamos ter a honra da sua presença em uma de nossas turmas. Curso ASB (ACD) Auxiliar de saúde Bucal. Para os primeiros 100 inscritos em cada unidade o investimento será R$50,00 referente matrícula e de R$50,00 até R$150,00 mensais (mensalidade com descontos) para pagamento até o dia 5 de cada mês. Início imediato em Duque de Caxias .Inclui uniforme e material didático; Com a apresentação de cada aluno você ficará isento da taxa da matrícula ou mensalidades; O estágio 'obrigatório' em clínicas/ consultórios dentários é a partir do primeiro mês de curso. Características Período de matrícula: diariamente 08 as 20h Matrícula: R$50,00 Forma de Pagamento: R$50,00 referente matrícula + R$150,00 referente a primeira mensalidade com desconto(inclui apostila e camisa do curso) + 8 x R$50,00 até R$150,00 mensais de acordo com os descontos oferecidos +inclui taxa de emissão do certificado + colação de grau - pagamento até dia 5 de cada mês - para os inscritos até outubro/2016 (valor normal R$190,00 mensal). Período de Realização do curso: até 6 meses Carga horária: minima 272 horas teórica e prática e 80 horas Horário: Disponibilidade de horário para as aulas teóricas e práticas laboratoriais, disponibilidade para o Estágio (no mínimo de 80 horas), que será realizado durante o curso, no período DIURNO, de 2ª-feira à 6ª-feira, entre 8:00 às 18:00 horas, no MÍNIMO de 16 horas semanais, nas Clínicas parceiras do nosso projeto. OBS.: Quem já trabalha como Auxiliar em Saúde Bucal poderá fazer o estágio no próprio consultório, desde que exerça a função de ASB e comprove isso com a cópia da Carteira de Trabalho assinada como ASB ou Declaração do Cirurgião-Dentista. Datas de vencimento para descontos: dia 5 de cada mês Número de vagas: 30 vagas por turma Faça sua inscrição! Unidades estudenamelhor, Escola de Profissões: Pólos estudenamelhor ESCOLA DE PROFISSÕES: SEDE RIO DE JANEIRO RUA NUNES ALVES,56 4º ANDAR - CENTRO - DUQUE DE CAXIAS TEL 21 3848-3437 99160-4449 99693-8113/982657501 ESPÍRITO SANTO AVENIDA ITAPEMIRIM, 1600 - Itaipava - ES tel 28 99901-3966 EM BREVE DIVULGAREMOS OS ENDEREÇOS DAS NOVAS UNIDADES PARCEIRAS NO PROJETO ESTUDE NA MELHOR e-mail: estudenamelhor@hotmail.com.br www.estudenamelhor.com e-mail: estudenamelhor@hotmail.com.br A carga horária total é de 352h de forma presencial, sendo 2 horas para o acolhimento inicial, 272 horas teóricas e laboratoriais e 80 horas de estágio supervisionado de prática clínica Matérias - Conteúdos Específicos Competências Essenciais de Saúde - Normas Profiláticas de Higiene Bucal, Ambiental e de Biossegurança - Noções de Enfermagem - Biossegurança e Ergonomia no Trabalho - Princípios Éticos para Profissionais da Área de Saúde - Introdução à Saúde coletiva Noções de Anatomia Humana -Anatomia e Fisiologia do Corpo Humano Anatomia e Fisiologia da Cavidade Bucal Apoio Diagnóstico - Noções de Radiologia Odontológica Organização do Ambiente de Trabalho -Manipulação de Diferentes Materiais Odontológicos -Conservação e Manutenção de Equipamentos e Materiais de uso Odontológico - Técnicas de Instrumentação em Odontologia Noções de Administração - Organização e Administração em Serviços de Saúde 20 Marketing na Odontologia Atendimento ao Cliente, Telemarketing, Recepção e Vendas Estágio Profissional Supervisionado prática 150h Carga Horária Total 364 TEÓRICO/PRÁTICA CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E CARGA HORÁRIA 192h - Módulo 1 Acolhimento Acolhimento2h T 00h P 2h CH Educação para Saúde Anatomia de Cabeça e Pescoço 20h 00h P 20h CH Meio Ambiente, Trabalho e Saúde20h T 00h P 20h CH ; Proteção e Prevenção Bíossegurança em Odontologia 30h T 00h P 30h CH Prevenção da Cárie e Doença Periodontal 20h T 00h P 20h CH Preparo do Paciente para Atendimento Odontológico 05h T 00h P 05h CH Recuperação /Reabilitação Materiais Odontológicos 10h T 15h P 25h CH Instrumentais Odontológicos 10h T 15h P 25h CH Equipamentos Odontológicos 10h T 15h P 25h CH Gestão em Saúde Saúde Pública 20h T 00h P 20h CH Módulo 2 – 45h Recuperação /Reabilitação Organização do Processo de Saúde Trabalho 20h T 00h P 20h CH Prestações de Primeiros Socorros 05h T 10h P 15h CH Psicologia Aplicada 10h T 00h P 10h CH Módulo 3 – 35h Proteção e Prevenção Atenção para Saúde Bucal 10h T 00h P 10h CH Apoio ao Diagnóstico Radiologia Odontológica 05h T 10h P 15h CH Gestão em Saúde Administração em Serviço e Informática Aplicada 10h T 00h P 10h CH Estágio Supervisionado em Prática Clínica 00h T 80h P 80h CH 272h T/P CH Total 362h Onde:T = Teórica / P = Prática / CH = Carga Horária

http://www.sararamalho.com.br CURSO DE ALONGAMENTO DE CÍLIOS FIO A FIO Valor do investimento: de R$1280,00 por R$980,00 cartão ou R$780,00 à vista. Carga horária: 8 horas Cursos realizados somente com agendamento! Material para realização das aulas incluso (aula teórica e prática) O aluno recebe apostila e certificado Conteúdo programático: Higiene e segurança, Conduta profissional Noções de gestão em marketing pessoal, empresarial e comercial (captação e fidelização de clientes) Contra indicações do procedimento Durabilidade do procedimento Aplicação dos cílios fio a fio (todas as técnicas) Remoção do cílios fio a fio Normas de segurança na aplicação Qualidade e função dos produtos aplicados Manutenção dos serviços aplicados e tratamento para os cílios *Normalmente, nossas aulas são individuais e não esperamos formar turma; são realizadas às segundas ou sábados, no nosso espaço, no horário de 09:00h as 18:00 h. Se preferir, nossa empresa hoje oferece maior comodidade aos nossos alunos, nos outros dias da semana atendemos in company . *Temos outros cursos que podem ser do seu interesse: depilação com linha e depilação completa, alongamento de cabelos (todas as técnicas, inclusive big extension), micro pigmentação básica, designer de sobrancelhas com alongamento e preenchimento fio a fio(técnica nova), maquiagem, penteado, auto maquiagem, alongamento de unhas (gel, acrygel, fibras e porcelana), gestão para salões de beleza e clínicas de estética, cabeleireiro(módulos de corte, escova e colorimetria), reflexologia podal, auriculoterapia e outros. Aguardo seu retorno para agendarmos sua aula. www.sararamalho.com.br contato@sararamalho.com.br sararama@hotmail.com Contato: 55 21 33529820 993186335 980015527 985124941

http://www.sararamalho.com.br » CURSO DE ALONGAMENTO DE CABELOS( NÓ ITALIANO, POLÍMERO DE QUERATINA, MICROLINK, MICROLINK ENCAPSULADO, TIC TAC E BIG EXTENSION) Valor do investimento: de R$1280,00 por APENAS R$1080,00 no cartão ou R$980,00 à vista Carga horária: 8 horas Cursos realizados somente com agendamento! Material para realização das aulas incluso (aula teórica e prática) O aluno recebe apostila e certificado Conteúdo programático: Higiene e segurança, Conduta profissional Noções de gestão em marketing pessoal, empresarial e comercial (captação e fidelização de clientes) Contra indicações do procedimento Durabilidade do procedimento Aplicação de cada técnica Remoção Normas de segurança na aplicação Qualidade e função dos produtos aplicados Aplicação de mechas e conduta para corte Manutenção dos serviços aplicados e tratamento para os cabelos *Normalmente, nossas aulas são realizadas às segundas, no horário de 09:00h as 17:00 h. Visite nosso site www.sararamalho.com.br Nossa empresa hoje oferece maior comodidade aos nossos alunos, nos outros dias da semana atendemos in company . *Temos outros cursos que podem ser do seu interesse: depilação com linha e depilação completa, alongamento de cílios(todas as técnicas), micro pigmentação básica, designer de sobrancelhas com alongamento e preenchimento fio a fio(técnica nova), maquiagem, penteado, auto maquiagem, alongamento de unhas (gel, acrygel, fibras e porcelana), gestão para salões de beleza e clínicas de estética, cabeleireiro(módulos de corte, escova e colorimetria), reflexologia podal, auriculoterapia e outros. Aguardo seu retorno para agendarmos sua aula. www.sararamalho.com.br contato@sararamalho.com.br sararama@hotmail.com Contato: 55 21 33529820 993186335 980015527

Faça o curso superior sequencial gestão em segurança pública e privada. Informações: whatsapp:(62) 9 9572-2916 - ead(distância) - início imediato - curta duração - certificado superior emitido por faculdade interviniente e devidamente reconhecida pelo o mec. Whatsapp:(62) 9 9572-2916 telefone comercial: (62) 3087-4700 instituto ict cursos (10 anos no mercado) av. Luiz de matos. N° 428. Setor sudoeste - goiânia / go.

Seja um profissional autônomo e tenha uma renda extra todo fim do mês. Invista em sua capacitação profissional e comece a lucrar! Curso destinado ao profissional técnico, lojista ou leigo que queira atuar no segmento de assistência técnica de smartphones. Neste curso você aprenderá toda eletrônica aplicada a celulares, leitura e interpretação de esquemas elétricos, principais defeitos e problemas encontrados, análise e conserto de componentes, gestão de marketing e assistência técnica - e muito mais! Compre o curso até dia 28 de Fevereiro de 2017 e ganhe de Brinde o Curso de Tablet - 80 videoaulas em HD - 25 horas de conteúdo - Curso do Básico até Avançado - 40 consertos ao vivo de aparelhos - Apostila e Certificado de Conclusão - Suporte pós-curso pelo aplicativo Telegram - Indicação de fornecedores de peças e acessórios - Indicação de onde comprar ferramentas - Detalhes sobre documentação e assistência - Conserto de Apple iPhone 5 e 6 - Conserto de Aparelhos Samsung, Motorola, LG, Nokia e Sony - Aulas de Software, Hard Reset - Backup, instalação de ROM/Firmware - Assista às aulas de onde quiser e quantas vezes quiser! Curso com 25 horas de conteúdo com direito a suporte e Certificado de Conclusão. Atualizado com aulas novas todos os meses * Videoaulas online disponíveis 24 hrs pela internet; * Suporte técnico exclusivo para dúvidas; * Método passo a passo com videoaulas + apostila; * Técnicas com profissionais qualificados na área. CONTEÚDO DO CURSO Módulo 1: Introdução a Apostila Ferramentas para o conserto Eletrônica aplicada ao celular Componentes da placa do celular Primeiros passos para o conserto Ativação da bateria Desmontagem e montagem do celular Tipos de defeitos Troca de microfone Troca de botão Desoxidação Diferença entre vidro, touch, display e frontal Processo para troca do vidro Estoque principal Módulo 2: Ordem de Serviço Consultas de IMEI - Bloqueio Termo de Limpeza e Desoxidação Onde comprar peças para celular Onde comprar ferramentas + WhatsApp de um fornecedor Diagrama de Blocos e Troubleshooting Manual de Serviço e Troubleshooting Conserto Moto G2 XT1069 Troca frontal Sony Z3 Conserto conector chip Moto G1 XT1033 Conserto Gran Prime G531 - Suspeita de trilha rompida Conserto LG E455 - WiFi e Bluetooth não Funcionam Conserto Moto X2 - Troca da frontal Módulo 3 - Aulas gravadas em Assistência Técnica: Introdução Conserto Samsung GT355M - Não liga Conserto LG D805 - Troca da Frontal Conserto LG E455 - WiFi e Bluetooth não funcionam Conserto iPhone 5g - Vários defeitos Conserto botão Power iPhone 5 Conserto iPhone 5c - Não carrega Conserto conector de carga Moto G2 Conserto troca de frontal iPhone 6 Conserto Slot de chip Moto E Conserto ressolda conector carga Sony T2 Ultra Conserto conector de carga Samsung Gran Duos Conserto troca da frontal Samsung J5 Conserto Moto G3 não liga - Ativação da bateria Módulo 4 - Aulas Gravadas em Assistência Técnica: Introdução Como desmontar e montar iPhone 5s Como desmontar e montar iPhone 6 Diferença de Réplica para Original Samsung Gran Duos 7102 com problema na antena Conserto Samsung Galaxy Win - Não liga Conserto LG E615 - Fazendo trilha para Slot do chip Conserto Samsung Gran Duos - Não detecta fone de ouvido Conserto Nokia Luma 530 - Não carrega Sony Xperia E2124 - Desoxidação Troca de Dock de Carga do iPhone 5 Troca touch e tampa traseira do Xperia Z3 Deixando o iPhone 5 novo Eletrônica aplicada a placa de celular Módulo 5: Introdução Como fazer backup e restauração do Android Como baixar ROMs Firmware - Stock Rom Hard Reset Samsung Instalação ROM/Firmware Samsung Jig USB Samsung Hard Reset LG Instalação ROM/Firmware LG Hard Reset Motorola Desbloqueio do BootLoader Motorola Instalação da ROM Motorola Como apagar conteúdo iCloud - iPhone 5s Como participar do Suporte Regras e Normas para o Suporte Como receber o Certificado Considerações Finais BÔNUS - RECEBA VIDEOAULAS GRÁTIS: Basta cadastrar um email válido para receber as primeiras videoaulas gratuitamente, sem inscrição, como um bônus para ajudá-lo a decidir pelo curso; se gostar das aulas você terá a opção de comprar o curso completo onde no final recebe um certificado de conclusão autenticado, assim poderá incluí-lo em seu currículo e aumentar as oportunidades de emprego; caso contrário é só informar que não quer mais receber as videoaulas, sem nenhum custo. Apenas 12x de R$28,94 ou à vista com desconto por R$297,00. Pagamento único, sem mensalidades, via cartões de crédito, débito em conta, boleto bancário ou PayPal. INSCREVA-SE PELO SITE: http://bit.ly/Curso-Conserto-Celulares Curso 100% online. Assista pelo notebook, tablet ou smartphone. 30 dias de Garantia.

Construção Civil - O Curso a distancia de controle tecnológico do concreto, disponibiliza em seu conteúdo, aprendizagem e informações de suma importância sobre características e atributos do concreto já endurecido, bem como estudo sobre receita, formulas do concreto: equilíbrio do inchamento e da umidade dos agregados pequenos; cálculo e correção de traços, controle tecnológico do concreto. Controle tecnológico do concreto quer dizer, inspecionar suas qualidades por meio de ensaios, bem como a manipulação e vistoria dos traços de suas matérias-primas ingredientes (aditivos e água, cimento, agregados) conforme as técnicas recomendadas pela norma NBR 12655 de 2015. A segurança eficaz no efeito do concreto se consegue através do controle tecnológico do concreto. Com o controle é possível também verificar ajuste das receitas, lançamento, controle de preparo, dosagens, acabamento, adensamento, cura e transporte. Saiba mais sobre a tecnologia do concreto, faça Curso controle tecnológico de concreto. Confira outros na Cursos na área de Construção Civil no Portal CumeKroti. Conteúdo programático do Curso online tecnologia do concreto: Concretagens; Documentação das Concretagens; Programa de Amostragem e Controle; Documentação do Controle; Propriedades do concreto Estado Endurecido; Projeto do material concreto; Controle no Recebimento do concreto; Definição de Qualidade; Dosagem do concreto: Compensação do Inchamento e da umidade dos Agregados Miúdos; Cálculo e correção de Traços; Componentes do concreto: Cimento, Agregados, Aditivos e Adições; Normas de concreto Atualizadas e Mudanças Recentes. Outros Cursos na área de Construção Civil: Curso Online de Capacitação para Apontador de Obras; Curso tecnologia do concreto; Instalador Hidráulico Curso ead; Desenho Arquitetônico e Construção Civil; Encarregado de Obras e Edificações Curso a distancia; Capacitação para Desenhista Projetista Curso pela internet; Estradas e Pavimentação; Gestão da Manutenção Predial; Encanador residencial e predial e outros. ACESSE: https://cumekroti.comunidades.net/controle-tecnologico-do- concreto Copie e cole em seu navegador Anunciante: Particular

Apresentamos o curso definitivo para todos aqueles que desejam dominar a arte dos doces gourmet e transformar essa paixão em uma lucrativa empreitada. O "Curso de Como Fazer Ovos de Páscoa, Bombons e Trufas Gourmet" é a sua porta de entrada para um mundo saboroso e repleto de oportunidades. Imagine ganhar até R$ 500,00 por semana com suas próprias criações doces, sem sair de casa! Junte-se às mais de 1 Mil Alunas que já estão transformando essa doçura em ganhos expressivos, com uma renda mensal que varia de 2 a 5 mil reais. Não é apenas um curso, é um caminho comprovado para o sucesso no mundo dos doces. Nossa abordagem vai além da teoria. Já tivemos alunas que viram seus esforços valerem mais de R$ 200,00 em uma única tarde, vendendo os irresistíveis Brigadeiros Gourmet em comércios próximos às suas casas! Este é o curso completo que coloca nas suas mãos todos os segredos e técnicas necessárias para criar e vender doces gourmet que encantarão paladares exigentes. Com um total de 11 horas de conteúdo, mergulharemos em tópicos como: Trabalhando com o irresistível mundo do chocolate. Dominando os Métodos de Criação de Trufas e Bombons. Receitas e Técnicas para Doces Finos e sofisticados. Desvendando os segredos por trás dos saborosos Ovos de Páscoa. Método para atingir R$ 500,00 Por Semana, acompanhado por um Manual de Vendas estratégico. Surpreenda seus clientes com Modelos de Caixa para Impressão, elevando sua apresentação a outro nível. Aprimore sua arte com Dicas e Técnicas de Embalagem e Apresentação. Simplifique sua gestão com Fichas Técnicas e uma Calculadora Automática exclusiva. Afine seus conhecimentos com um Manual detalhado sobre Fichas Técnicas e Cálculos. Esteja pronto para eventos com um Modelo de Cardápio profissional. Encante com Doces de Copinho, um Bônus que valoriza sua expertise. Experimente a delícia do Panetone Gourmet. Aprofunde-se em Doces e Trufas Gourmet, dominando técnicas refinadas. Surpreenda com o encantador Coração Lapidado. Além disso, oferecemos dicas valiosas para maximizar suas vendas e um exclusivo pacote de Vídeo Aulas Bônus para enriquecer ainda mais sua jornada doce. Por tempo limitado, você pode adquirir esse pacote completo por apenas R$ 29,90. Uma oportunidade única de aprender com um investimento mínimo. Não perca tempo, pois em breve o preço voltará ao valor original de R$ 67,00. Está na hora de transformar sua paixão em lucros reais. Seja você uma aspirante a empreendedora ou alguém que busca uma renda extra, este é o lugar certo para começar. Certificado de Conclusão incluso! Não deixe que essa oportunidade derreta. Aguardamos ansiosos pela sua compra! Autor: Alexsander Barbosa Tags: #comofazerdocesparavender #comofazerumebook #comofazerdocesparavendereganhardinheiro #6ReceitasdeDocesParaVender na FaculdadeouEscola [Link para a página de vendas] Para adquirir só copiar e colar o link https://p.eduzz.com/88993?a=1384980053 ou me chama no WhatsApp que te envio o link. Seu futuro doce começa agora.

A norma NR35* do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), estabelece os requisitos mínimos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, envolvendo o planejamento, a organização e a execução, de forma a garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores envolvidos direta ou indiretamente com esta atividade. Este curso procura auxiliar a interpretação desta NR, esclarecendo seus conceitos e os aspectos de seus enunciados. Busca, ainda, melhorar a percepção e o entendimento, da gestão e das boas técnicas de segurança nos trabalhos em altura, visando garantir a manutenção de ambientes de trabalho seguros e saudáveis. Ilustramos as lições com inúmeras imagens e também vídeos explicativos para que o aprendizado seja ainda mais fácil e rápido. Curso indicado para estudantes e profissionais interessados em segurança do trabalho; Link do curso: https://hotm.art/Vy2U59J

norma NR35* do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), estabelece os requisitos mínimos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, envolvendo o planejamento, a organização e a execução, de forma a garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores envolvidos direta ou indiretamente com esta atividade. Este curso procura auxiliar a interpretação desta NR, esclarecendo seus conceitos e os aspectos de seus enunciados. Busca, ainda, melhorar a percepção e o entendimento, da gestão e das boas técnicas de segurança nos trabalhos em altura, visando garantir a manutenção de ambientes de trabalho seguros e saudáveis. Link do curso: https://hotm.art/Vy2U59J

Faça cursos online sem mensalidades com certificados reconhecidos em todo Brasil. Prepare-se para o mercado de trabalho com cursos a partir de R$ 67,00. Com o curso de monitor escolar seu salário pode chegar a R$ 2.554,97. Você pode trabalhar em: Escolas Públicas e Privadas, Creches e Pré-escolas, Programas de Atividades Extracurriculares, Centros de Aprendizado Especializados, Programas de Apoio ao Aprendizado, Programas de Pós-escola e de Verão e Organizações sem fins lucrativos. Você vai aprender: Entendimento Profundo do Papel de Monitor Escolar: Aprenda a importância e as responsabilidades desse papel na dinâmica escolar. Desenvolvimento Socioemocional: Ganhe ferramentas para apoiar os alunos emocionalmente e promover a comunicação eficaz e a empatia. Resolução de Conflitos: Domine as técnicas de mediação para criar um ambiente escolar harmonioso e respeitoso. Atendimento a Necessidades Especiais: Seja capacitado para atender alunos com necessidades especiais e colaborar com equipes multidisciplinares. Apoio ao Aprendizado: Aprenda a fornecer reforço escolar, auxiliar na gestão do tempo dos alunos e promover o engajamento ativo. Segurança e Bem-estar dos Alunos: Seja orientado sobre procedimentos de segurança, prevenção de bullying e primeiros socorros. Colaboração com Equipes Escolares: Aprenda a trabalhar em equipe, participar de discussões pedagógicas e promover a ética profissional. Inclusão Social: Receba insights sobre a inclusão social e a diversidade no ambiente escolar. Desenvolvimento Profissional: Esteja preparado para entrevistas de emprego e aprenda a desenvolver seu marketing pessoal no ambiente escolar. O que você vai receber neste curso: Acesso total vitalício Certificado de conclusão de 40h Grupo de Alunos Carta de Estágio Suporte do Professor Acesso no dispositivo móvel e na TV O que você vai aprender? Boas Vindas - Monitor Escolar Módulo 01 - Introdução ao papel do monitor escolar Módulo 02 - Desenvolvimento socioemocional dos alunos Módulo 03 - Estratégias de mediação e resolução de conflitos Módulo 04 - Acompanhamento dos alunos com necessidades especiais Módulo 05 - Apoio no processo de aprendizagem Módulo 06 - Segurança e bem-estar dos alunos Módulo 07 - Colaboração com os professores e equipe escolar Módulo 08 – Ética profissional e responsabilidade Módulo 09 - Inclusão social Módulo 10 - Desenvolvimento profissional do monitor escolar Declarações Finais

Uma coisa é certa: a área de Auxiliar Administrativo é uma das poucas que sempre tem vagas disponíveis. TODAS as empresas, independentemente do setor, necessitam desse profissional indispensável para o bom funcionamento do negócio. E o melhor de tudo? Esta é uma das áreas que se mantém estável, mesmo em tempos de crise. Segue o link para adquirir o curso e o certificado completo: https://go.hotmart.com/G86821023A ? Se você está em busca do seu PRIMEIRO EMPREGO ou deseja uma transição de carreira segura e promissora, qualificar-se como Auxiliar Administrativo é a decisão certa. ? Neste curso, você aprenderá: ? As habilidades essenciais para se destacar como um Auxiliar Administrativo altamente eficiente. ?️ A organização e gestão de documentos, um aspecto crucial para o sucesso na área. ?️ A utilização de ferramentas e softwares de escritório para otimizar suas tarefas diárias. ? Técnicas de comunicação e atendimento ao cliente para se tornar um profissional valorizado. ? Com a qualificação certa, você estará pronto para entrar em um campo profissional que oferece estabilidade, demanda constante e oportunidades de crescimento.

Faça o Seu Curso Superior Saiba mais WhatsApp: (62) 9 9572-2916 Comercial: (62) 3087-4700 - Curta Duração - Início Imediato - EAD (À Distância) - O Certificado Superior é emitido por Faculdade Interviniente e devidamente reconhecida pelo MEC. WhatsApp: (62) 9 9572-2916 Comercial: (62) 3087-4700 .. Instituto ICT Cursos (10 Anos no Mercado) Av. Luiz de Matos. Nº 428. Setor Sudoeste - Goiânia/GO

Faça o Curso Superior Sequencial de Curta Duração. - Estude à Distância( EAD ) - Curta Duração - Início Imediato Maiores Informações WhatsApp:(62) 9321-4148 Tel Comercial: (62) 3087-4700 O Certificado Superior é emitido por Faculdade interviniente e devidamente Credenciada no MEC - A Faculdade UNIfahe. PÓLO: - Instituto ICT Cursos - Av. Luiz de Matos, Qd. 187 Lt. 18. Setor Sudoeste-Goiânia/GO.

Cursos de Gestão Financeira em Curitiba, Curso de Gestão Financeira Online, Curso de Gestão Fiscal em Curitiba, Curso de Gestão Fiscal Online, Curso Analista Financeiro Curitiba, Curso Analista Financeiro Online, Curso Analista Fiscal em Curitiba, Curso Analista Fiscal Online, Curso Analista de Recursos Humanos Curitiba, Curso Analista de Recursos Humanos Online, Curso Analista Contábil Curitiba, Curso Analista Contábil Online, Curso Analista Tributário Curitiba, Curso Analista Tributário Online, Curso Assistente Fiscal Curitiba, Curso Assistente Fiscal Online, Curso Assistente Tributário Curitiba, Curso Assistente Tributário Online, Curso Esocial Curitiba, Curso Esocial Online, Curso Lucro Real Curitiba, Curso Lucro Real Online, Curso PIS e COFINS Curitiba, Curso PIS e COFINS Online, Curso de Faturamento Curitiba, Curso de Faturamento Online, Curso de Emissão de notas fiscais Curitiba, Curso de Emissão de notas fiscais Online, Curso de Análise de Crédito Curitiba, Curso de Análise de Crédito Online, Curso de Matemática Financeira Curitiba, Curso de Matemática Financeira Online, Curso de Cobrança Curitiba, Curso de Cobrança Online, Curso de Gestão de Custos Curitiba, Curso de Gestão de custos Online, Curso de Formação do Preço de Venda Curitiba, Curso de Formação do Preço de Venda Online, Curso de Gestão Tributária Curitiba, Curso de Gestão Tributária Online, Cursos Gestão Contábil, Cursos de Gestão Financeira, Cursos de Gestão Fiscal, Cursos de Gestão Tributária, Cursos de Gestão de Pessoas, Cursos e Treinamentos Empresariais em Curitiba https://doriacursos.com.br - (41) 4141-0915 ou WhatsApp: 41 99252-2119

Política de Redução de Custos e Gestão do Lucro Gestão Estratégica de Custos e do Lucro São Paulo, 28 de Setembro de 2016 O atual momento econômico brasileiro de redução do nível de atividades para grande parte dos setores da economia, tem obrigado a maior parte das empresas num esforço muito grande para manter sua rentabilidade ou para não sofrer perdas significativas nos lucros. Para tanto, é necessário um conjunto ordenado de diretrizes e programas, objetivando a maior eficiência e eficácia dos custos, em conjunto com procedimentos de inovação dos produtos e serviços. Esses esforços devem estar associados à ações mercadológicas de entendimento do mercado consumidor para conseguir capturar, ao máximo, rentabilidade dos diversos segmentos de atuação da empresa. Assim, mais do que apenas reduzir custos é preciso buscar ao máximo a eficiência no uso dos recursos, tendo como referência permanentemente o mercado, pois ali é que estão os grandes ganhos. Em resumo, a política geral a ser adotada não é só de reduzir custos, mas sim, focar claramente também a gestão do lucro e rentabilidade. Uma política de redução de custos e gestão do lucro deve: · ser ampla, genérica, abrangendo todos os aspectos da empresa;ser integrada, já que uma empresa traduz-se numa sucessão de processos com objetivos finais, ou seja, um enfoque sistêmica com visão das saídas do sistema; · ser contínua, sob pena de se perder ganhos já conquistados; · ter o comprometimento dos gestores com o processo de criação de valor para os acionistas; · acompanhar todos os componentes do processo de gestão. Este treinamento tem como objetivo apresentar um amplo painel das possibilidades de otimização de custos e gestão do lucro nas empresas, de tal forma que permita as empresas implementarem uma política eficaz de redução de custos e otimização dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO FUNDAMENTOS DA GESTÃO EMPRESARIAL · Inovação, crescimento e produtividade · O processo de gestão: planejamento, execução e controle · Planejamento estratégico · A empresa como um sistema aberto · Recursos, Processamento, Produtos e Serviços · O processo empresarial de criação de valor REDUÇÃO DE CUSTOS: MODELOS EXISTENTES · Gestão Estratégica de Custos (Custeamento ABC) · Redução de desperdícios · Melhoria contínua · Orçamento Base Zero (OBZ) · Gerenciamento Matricial · Custo Meta (Target Costing) ENTENDIMENTO DOS CUSTOS E DESPESAS · Aumentar ou reduzir os custos? · Custos diretos e indiretos · Custos fixos e variáveis · Custos estruturados · Custos discricionários e comprometidos ESTRUTURAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS E GESTÃO DO LUCRO · Como nascem os custos e despesas · As decisões estratégicas que provocam mais ou menos custos · O entendimento da cadeia operacional e produtiva · A questão da estrutura organizacional · Avaliação do custo dos recursos · A gestão do custo das atividades internas · Como olhar o conjunto do processo de gestão · Política de redução de custos em nível estratégico · Política de redução de custos em nível operacional · Política de redução de custos em nível de execução e controle ENTENDIMENTO DOS PREÇOS DE VENDA · A precificação estratégica (pricing) · Identificação do valor percebido pelo consumidor · Como simular novos preços de venda · Como usar efetivamente o custo meta (custo alvo) OLHANDO PARA O SÓCIO E ACIONISTA · Como otimizar os recursos do ativo · O que é qualidade dos ativos fixos · Como otimizar os recursos do passivo · O lucro corretamente medido como elemento fundamental · O lucro que gera caixa VISÃO GERAL DE REDUÇÃO DE CUSTOS E GESTÃO DO LUCRO · Implementação da política de redução de custos e gestão do lucro · Programas e equipes de temas estratégicos · Programas e equipes de temas operacionais · Programas e equipes de temas de execução e controle Duração: 8 horas Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze · Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. · Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. · Professor de Controladoria e Contabilidade. · Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. · Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: 1. Controladoria Estratégica e Operacional, 3ª. edição, Editora Cengage, 2012; 2. Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; 3. Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; 4. Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; 5. Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; 6. Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; 7. Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; 8. Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; 9. Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; 10. Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; 1. Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; 2. Manual de Contabilidade Básica – 8ª edição, Editora Atlas, 2012; 3. Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; 4. Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. 5. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 6. Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 7. Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010 8. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 9. Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 10. Manual de Contabilidade Internacional Editora Cengage, 2011 11. Orçamento Empresarial, Coleção BUP, Editora Pearson, 2012 12. Contabilidade de Custos – Editora Cengage, 2013 13. Custo e Preços de Serviços – Editora Atlas, 2013 Informações Úteis: Data: 28 de Setembro de 2016.Horário:das 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 – Moema Investimento: R$2.550,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais). Condição Especial para inscrições pagas até o dia 14de Setembro de 2016: R$ 2.380,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152. A Propagar Training se reserva o direito de modificar o programa sem aviso prévio. Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/politica-de-reducao-de-custos-e-gestao-do-lucro/

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain Cadeia de Suprimentos: Como Gerenciar Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain 31 de Agosto e 1 de Setembro de 2016 Sumário: Atualmente as organizações encontram-se bastante preocupadas com todos os aspectos de custos em seus negócios e sendo a cadeia de suprimentos responsável por até 80% do valor de um produto, a especialização e a correta identificação de pontos de melhoria e oportunidades, acaba sendo fator imprescindível para a sobrevivência do negócio e adequado posicionamento mercadológico. O entendimento correto de toda atividade empresarial e de como otimizar todas as atividades fazendo com que o processo de movimentação e atendimento melhore, que o custo envolvido seja aperfeiçoado nas atividades de compras, gestão de materiais, logística e mercados é o grande fundamento desta atividade. O treinamento busca ensinar os profissionais envolvidos como analisar as atividades de uma Cadeia de Suprimentos e como colocar em prática os melhores modelos a fim de alcançar os melhores resultados. Objetivo: · Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da Cadeia de Suprimentos nas organizações empresariais; · Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos; · Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia; · Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso; Publico Alvo: · Profissionais atuantes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial. Programa: Logística: Históricos conceitos e aplicações, · O que é logística? · Características · Relacionamento com as demais áreas de uma empresa As atividades logísticas nas empresas, Fatores que afetam a logística; · O impacto no negócio de empresa · Flexibilidade na prestação de serviços Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management e seus fatores, Objetivos do Supply Chain, · Gestão por função x gestão por processos · Resultados esperados O Supply Chain Management como diferencial competitivo, · Adequação de estratégias empresariais · Convergência x divergência empresarial Sincronismo Técnico e analítico, · Gestão da informação para correta operacionalização · Entendendo as diferentes necessidades para melhor aderência Tipos de cadeia de suprimentos · Cadeia Eficiente · Cadeia Responsiva · Diferenças e modelos de serviços de cada tipo Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas, Estratégias para montagem da Cadeia de Suprimentos · Etapas de montagem · Montagem de cenários · Adequação do melhor modelo x necessidades empresariais Atividades aplicadas: Gestão de Materiais e estoques · Estoques · Armazenagem · Métodos de controle · Administração de Pedidos; · O Serviço de atendimento ao cliente Gestão de Compras · Atividades relacionadas · Modelo de identificação das necessidades · Tipos de compras · Documentos de compras · Planejamento de compras · Fluxo operacional · Análise de propostas · Negociação com fornecedores baseada em perfis Gestão de Transportes · Modais de transportes · Características de cada modal · Vantagens e desvantagens de cada modal · Como escolher o modal adequado Gestão de Demanda · Modelos de previsão · Média móvel · Alisamento exponencial · Modelos aditivos e multiplicativos · Curva ABC Tecnologia de Informação Aplicada ao SCM, · Entendimento das necessidades e funcionalidades · Ferramentas modernas no mercado e benefícios Estratégias de montagem da cadeia de suprimentos Indicadores de performance aplicados ao SCM, · Como implantar o mais adequado · Valor · Tempo · Produtividade · Qualidade Estudos e exercícios práticos Professor: Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 29 anos em Supply Chain, Logística, Compras e Estratégias empresariais com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra). Informações Úteis: Data: 31 de agosto e 1 de setembro de 2016 Horário: 1o. Dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 – Curso 2o. Dia - 8h30 às 17h30 Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavancisca, 365, Moema Investimento: R$ 3280,00 (três mil, duzentos e oitenta reais). Condição Especial para inscrições pagas até o dia 17 de Agosto de 2016: R$2990,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e – mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/melhores-praticas-aplicadas-a-gestao-de-supply-chain/

Legal English para Estruturação e Gestão de Contratos Internacionais São Paulo, 26 e 27 de Setembro de 2016 Os contratos em Inglês são corriqueiros no mundo dos negócios, seja por força das partes ou do negócio propriamente dito. Sua correta compreensão permite uma negociação mais efetiva e sua eventual adaptação para o Direito Brasileiro. Contudo, o Inglês dos contratos possui nuâncias muito diferentes do Inglês do dia-a-dia que aprendemos nas escolas. Objetivo do Curso: Fornecer aos alunos os conhecimentos necessários para a compreensão, tradução e até a redação de Contratos em Inglês, bem como eventuais adaptações para o Direito Brasileiro. Conteúdo Programático: • Vocabulário Básico de Contratos • Condições de validade de um contrato • Legal Adverbs • Estrutura Básica de um Contrato • Cláusulas Específicas de Contrato: -Isenção/Limitação de Responsabilidade e Confidencialidade • Prática de Tradução e Versão • Problemas com a Redação e Compreensão de Contratos: Sinonímia, Legalese, etc • Contratos Específicos • Prática de Redação Contratual em Inglês Instrutor: Professor de Inglês e Inglês Jurídico. Leciona Inglês há 20 anos e Inglês Jurídico desde 2004, em instituições como o antigo Centro Universitário Ibero Americano (UNIBERO) e no antigo Instituto Educacional Dr. Enéas Couto (IEDEC). Atualmente, coordena e faz parte do quadro de professores do curso de Inglês Jurídico da Sociedade Brasileira de Direito Público (SBDP) e da FGV Direito SP (graduação e pós-graduação). Advogado, formado pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, atuante na área da Propriedade Intelectual, com mais de 14 anos de experiência, tradutor especializado em documentos jurídicos e patentes, Intérprete consecutivo e simultâneo. Informações Úteis: Data: 26 e 27 de Setembro de 2016 Horário: 8h30– Credenciamento Treinamento 1o. dia: das 9h às 18h Treinamento 2o. dia: das 8h30 às 17h30 Local: Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365 - Moema Investimento: 3530,00 Reais. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 12 de setembro de 2016: 3280,00 Reais (três mil, duzentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Inclui Na consultoria irei lhe acompanhar e te ensinar técnicas de gestão de finanças, assim, você conseguirá organizar e planejar todos os seus ganhos e gastos mensais. Não será necessário nenhum tipo de compartilhamento de dados pessoais, como por exemplo, RG, CPF, endereço e dados de cartão de crédito. A consultoria financeira é dividida em 4 partes, são elas: 1. Identificação dos ganhos e gastos mensais; 2. Organização das informações em uma planilha online; 3. Otimização de gastos; 4. Elaboração de metas e objetivos para serem cumprido. Não haverá carência e também não será necessário a compra de nenhum curso. Consultoria totalmente facilitada, dinâmica e informal. Jeito fácil e simples de você entender como funciona e para onde está indo o seu suado dinheirinho. Não inclui Compartilhamento de dados, desrespeito, falta de profissionalismo, aplicativos pagos e nem planilhas malucas e de difíceis compreendimento.

Objetivo do curso: apresentar o ciclo PDCA como metodologia para planejamento da melhoria da qualidade, o SDCA como ferramenta de padronização de processos, visando manter e melhorar continuamente todos os processos e gestão. Preparar os participantes para aplicarem esta ferramenta como melhoria contínua. Conteúdo programático: >>módulo 1- a evolução da qualidade: definições sobre qualidade, conceitos da qualidade, introdução ao ciclo pdca >>módulo 2 - planejamento – plan (p), ferramentas da qualidade usadas no planejamento – plan (p) >>módulo 3- executar – do (d), verificar – check (c), agir – act (a), ciclo sdca, efeito escada e efeito serrote, ciclo pdca e sdca, relação gerenciamento da rotina x gerenciamento da melhoria, ciclo integrado pdca / sdca, ciclo sdca, introdução ao ciclo sdca, padrão – standard (s), executar – do (d), padronização, auditoria escalonada, local de trabalho padronizado. Metodologia: a metodologia é através de slides com áudio explicando o conteúdo em detalhes, quizz após cada módulo e teste final com pontuação mínima de 70% para emissão do certificado de conclusão do curso.

Centro de Serviços Compartilhados | CSC | Propagar Training CSC (Centro de Serviços Compartilhados) Metodologias - Fases de Implantação - Monitoramento Resultados São Paulo, 16 e 17 de fevereiro de 2017 Os chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes, e ganharão economias de escala. Tipicamente o Centro de Serviços reunirá as atividades de suporte do negócio (o backoffice), as funções administrativas que se espalharam pela empresa à medida que o negócio foi expandindo-se em volume ou cobertura geográfica. Quanto maior e mais diversificada uma organização, maior o potencial de centralização e transformação dos processos, mas essa não é uma solução exclusiva para grandes empresas: com o avanço das tecnologias de conectividade, e o crescimento dos serviços de terceirização em todas as áreas, é possível pensar em soluções criativas onde diferentes empresas se associam transferindo pessoas e recursos para criação de um centro de serviços comum que represente um “custo menor” para cada um dos participantes. Na prática os Centros de Serviços Compartilhados são parte da transformação maior das Cadeias de Valor de várias Indústrias, onde há uma redistribuição dos processos de negócios entre seus participantes, em busca de maior produtividade e competitividade para enfrentar o dinâmico e inovador mercado globalizado. O modelo de gestão que suporta o conceito de Centro de Serviços é multidisciplinar, ou seja, é necessário que os seus gestores e operadores sejam capacitados em disciplinas que envolvam gestão de processos, gestão e utilização de tecnologia da Informação, custeio e economia, gestão baseado em desempenho (considerando indicadores e gestão de pessoas) e gestão de relacionamento com clientes. Todas estas disciplinas sofrem grande impacto e impactam a cultura empresarial em que a mesma se encontra o que permite se corretamente aplicada em um processo de melhoria continua de seus produtos e serviços que ultrapassam as fronteiras físicas do próprio CSC e impulsionam os negócios rumo a novos patamares de desenvolvimento. Objetivo: Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de um Centro de Serviços Compartilhados em uma função estratégica. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos e instrumentos modernos da gestão estratégica de um Centro de Serviços Compartilhados como: · Núcleo de competências de gestão como diferencial competitivo para as operações de uma empresa; · Conhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para ajudar os líderes a transformar as suas atividades, produtos e serviços disponibilizados para a corporação; · Estimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações, frente aos atuais desafios da gestão operacional; · Dar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento, liderança e comunicação, gerando valor sustentável para funcionários, clientes, influenciadores e sociedade. O programa cria oportunidade para o crescimento pessoal através de vivências de valores, atitudes e habilidade de liderança de pessoas e de organizações e do próprio Centro de Serviços Compartilhados pela reflexão sobre seus atuais níveis de serviços. Público Alvo: O curso destina-se a profissionais, de todas as áreas, que são líderes e buscam aprofundar ou adquirir novas competências e habilidades para desempenhar suas atividades suportadas por ferramentas modernas de gestão de pessoas, buscando inovações que tragam valor para o negócio. Metodologia: O curso será dinâmico e participativo, com exemplos de casos práticos baseados nas vivencias do instrutor. Os encontros presenciais são constituídos de: seminários, avaliações e defesas presenciais referentes aos vários assuntos ligados ao curso. Conteúdo Programático Centro de Serviços Compartilhados – Abordagem Geral · Visão Geral do Treinamento · O CSC e o ambiente empresarial atual o Direcionadores do Centro de Serviços o Como o Serviços Compartilhados possibilita as organizações alcançar seus objetivos estratégicos o Definição de Serviços Compartilhados o Alguns Benefícios do CSC o Direcionadores para a Mudança · Os 4 elementos fundamentais do CSC o Elementos do centro de serviços o Modelo Organizacional o Modelo de Negócios o Modelo de Processos o Modelo Tecnológico · Projetando um Centro de Serviços Compartilhados · Abordagem para um projeto CSC o Iniciando discussões o Processo de Criação o Evolução dos centros de serviços o Processo de Seleção o Decisão sobre quais processos podem ser Compartilhados? o Escopo de Serviços – Exemplos · O Business Case - Estudo de Viabilidade Técnico-econômica · Abordagem Metodológica para CSC o Gerenciamento do Projeto o Localização e e layout de um CSC o Processos e Controles · Processos: Padronização, Flexibilidade e Controle · Redesenho de processos · Análise de gaps e aderência dos processos o Estratégia de Implantação ( por Processos, Big Bang, Piloto) · Gestão de Relacionamento com o Cliente · Gestão de Relacionamento com Cliente · Acordo de Nível de Performance (ANP) ou SLA · Como desenvolver as métricas para compor o SLA · Precificação integrada ao SLA · O Catálogo de Serviços · Gerenciamento de Desempenho · Gerenciamento de Desempenho – Tipos de Métricas · Maturidade do CSC e o SLA · Um efetivo Service Level Agreement o Precificação Remuneração e recompensa · Discussão sobre Precificação – Métodos Típicos o Gestão de Capital Humano o Change Management · Change Management: O Desafio da Mudança · Porque os projetos falham.... · Por que Liderar Mudanças ? · Processo de Resistência a mudança – Instinto de sobrevivência · 8 Passos para a Mudança · Comunicação Empresarial · Fatores de Sucesso na Gestão de Pessoas o Treinamento · Treinamento e o Desenvolvimento pessoal · Estratégia de Treinamento – Lista de treinamentos · Organização do Projeto - Papeis e responsabilidades · Aspectos : Legal, Trabalhista e Tributário · Considerações Finais o A Evolução dos Centros de Serviços Compartilhados o O futuro do CSC - Mudança cultural e foco no cliente o Porque projetos de CSC falham... o CSC – Visão de Futuro Carga Horária: 16 horas Instrutor Especialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC). Relacionamento com mais de 186 Centros de Serviços no Brasil e América Latina. MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV GVpec ; Especialização em Gerenciamento de Redes e Serviços de Telecomunicações – Telecommunications Research; Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini - USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo - FATEC - UNESP Principais Clientes / Projetos: Envolvimento em mais de 90 projetos corporativos em empresas líderes de seus segmentos incorporando e aportando experiências em gestão e resultados. Alguns clientes destacados: Albrás; Villares Metals; CSN; InPev; Clariant; RANDON; BOSCH; Grupo Silvio Santos; Grupo Votorantim; Grupo Imagem; Grupo Marquise; Grupo Edson Queiroz; Boeringher Ingelheim do Brasil; Marítima Seguros S/A; Porto Seguro;UNIMED Ribeirão; Medial Saúde: Banco Itaú, Banco ABN- Real, Grupo Veolia; Hospital São Camilo; Hospital Israelita Albert Einstein; Santa Casa de Porto Alegre; Hospital Sírio Libanês; VARIG E FRB-Par; CCR – Companhia De Concessões Rodoviárias; Camargo Correia; Andrade Gutierrez; Telemar; Embratel; GVT, Centro Universitário São Camilo; Universidade de São Paulo, Universidade Metodista, Instituto Marista de Ensino. Informações Úteis: Data: 16 e 17 de fevereiro de 2017 Horário: 1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso || 2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Mercure Moema. A. Lavandisca, 365, Moema, SP. Investimento: R$3.650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 02 de fevereiro de 2017: R$ 3.380,00. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/centro-de-servicos-compartilhados-csc-propagar-training/