Gerente projetos sp

-
loading
Só com imagem

METODOLOGIAS E FRAMEWORKS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

METODOLOGIAS E FRAMEWORKS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS TREINAMENTO 5x1 EM METODOLOGIAS E FRAMEWORKS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS São Paulo, 29 e 30 de setembro de 2016 A cada novo projeto de implantação, identificamos novas formas e maneiras de gerenciar nosso projetos de maneira mais direcionada e eficiente. Hoje em dia, várias são as metodologias, frameworks e boas práticas que podem ser empregadas para gerir projetos de pequeno, médio e grande porte. Várias são as possibilidades do Gerente de Projeto demonstrar conhecimento não apenas em uma área específica. Neste curso serão abordados as principais metodologias e frameworks utilizando recursos do PMBOK, PRINCE2, PMD Pro, HCMBOOK e SCRUM. Serão utilizados exemplos práticos, templates exclusivos criados no Microsoft Excel além de simulados preparatórios para os Exames Oficiais. No final deste treinamento os alunos serão capazes de reconhecer as principais ferramentas utilizadas em cada uma das metotologias dos frameworks abordados e então decidir qual deve aplicar no gereciamento de seus projetos. Carga horária: 16h Módulo I - PMBOK (Project Management Body Knowledge)-PMI • Fundamentos básicos: Conhecendo o cenário, definição de projeto, tabela comparativa com os outros frameworks, esquema de Certificação Internacional, PMP; • A Estrutura do PMBOK: As 10 áreas de conhecimento, o ciclo de vida, os 47 Processos; • Principais ferramentas: Termo de Abertura, business Case, escopo, triângulo das restrições, tempo, análise de riscos, aquisições, recursos humanos com histograma funcional, custos; • Stakeholders: Comunicação, Integração, Qualidade; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor. • Apresentação de Templates no Microsoft Excel Módulo II – PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) • Fundamentos básicos: Conhecendo o cenário, desafios, evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, APMG; • A estrutura do PRINCE: Apresentação dos 7 princípios, definição dos 7 temas, definição dos processos, adequação do PRINCE2; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor. • Apresentação de Templates no Microsoft Excel Módulo III – PMD Pro (Project Management in Development) – Gestão de Projetos Socias • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, APMG; • A Estrutura do PMD Pro: Ciclo de vida, termo de abertura, business case, escopo, triângulo das restrições, cronograma, caminho crítico, recursos humanos com histograma funcional, análise de valor agregado; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Módulo IV – HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) – O Fator Humano na Liderança do Projeto • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, HUCMI; • A estrutura do HCMBOK: Tabela Periódica das 38 Macro atividades, ciclo de vida e principais ferramentas; • Ferramentas; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Módulo V – SCRUM (Metodologia Ágil para Planejamento de Projetos) • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional; • A estrutura do SCRUM: Papéis e Responsabilidades no Scrum, definição dos Eventos e principais ferramentas; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Instrutor: Carreira de 20 anos na área de Projetos, com ampla experiência na supervisão de todas as etapas de projetos de pequeno a grande porte, incluindo criação de escopo, integração, custos, recursos, planejamento, treinamento e start-ups. Principais Certificações: PMP, (2013), Prince2 Foundation, APMG (2013),Prince2 Practitioner, APMG (2013), ITIL Foundation, Axelos (2013),HCMBOK, Hucmi(2013),MCTS, Microsoft Certified Technology Specialist, MS Project 2010, Microsoft(2013),CSM, Certified Scrum Master, Scrum Alliance (2014),CSPO, Certified Product Owner, Scrum Alliance (2014), CBPP, Certified Business Process Professional, ABPMP (2014), HCMP, Human Change Management Professional, Hucmi (2014), COBIT 5, APMG, (2014), HCMMP, Human Change Master Management Professional, Hucmi (2014), ISO 20000 Foundations, EXIN (2014), ISO 27002 Foundations, EXIN(2014), Green IT Citizen, EXIN (2014), PMD1, Project Management for Development level 1, APMG (2014), PMD2, Project Management for Development level 2, APMG(2015), Green Belt Lean Six Sigma, Com Êxito (2015), SFC, Scrum Fundamentals Certified Credential, Scrum Study (2015). Informações Úteis: Data: 29 e 30 Setembro de 2016 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Mercure Times Square. Av. Jamaris, 100, Moema, SP Investimento: R$3.280,00 (três mi, duzentos e oitenta reais). Para inscrições pagas até o dia 15 de setembro o investimento será reduzido para R$2.990,00 (dois mil, novecentos e noventa reais).
Brasil

R$ 2.990

CONSTRUÇÃO E REFORMAS EM GERAL HORTOLANDIA

CONSTRUEMP-Construção&Empreiteira Gonçalves Arantes Ltda-Me. Estamos aqui para promover tradição, qualidade e segurança para sua obra, levando sempre em conta o profissionalismo e o compromisso com cumprimento dos prazos estabelecidos. Desde a criação do projeto até a finalização da Obra. Nosso intuito é levar a você tranquilidade e seriedade sempre, e assim obtendo o melhor resultado e sua satisfação. Nosso perfil é a construção de imóveis residenciais e/ou comerciais de baixo/médio e alto padrão, tendo como objetivo a qualidade, perfeição e agilidade e o melhor atendimento para agradar e solidificar a parceria com nossos clientes. Atuamos como empresa desde (24/10/1997), ou seja, quase 18 anos no mercado, mas com uma experiência já de mais de 30 anos no setor de construção civil com serviço informal, ainda assim obtivemos o reconhecimento de engenheiros de renome. Com um histórico de mais de 10 casas residências construídas em Jundiaí, 01 prédio comercial onde hoje está instalado a Igreja Universal do Reino de Deus (Bairro Ermerinda Chaves) e diversas outras reformas. Desde 2010 expandindo-se para Hortolândia e com o mesmo empenho naquilo que fazemos. Atualmente nos especializamos em construção com tijolos ecológicos, por julgar ser além de economicamente mais acessível a todas as classes sociais, mas também, com o objetivo de contribuir com a preservação do meio ambiente. NOSSAS ESPECIALIZAÇÕES: 1. Construção civil em geral 2. Alvenaria comum e com tijolos ecológicos 3. Telhados 4. Montagem de forro em madeira e PVC. 5. Portas, Automação e portões. 6. Estruturas metálicas 7. Fundação e Estrutura 8. Elétrica e Hidráulica 9. Acabamentos 10. Pisos/Azulejos. 11. Reformas em geral 12. Pinturas, Texturas & Grafiato. 13. Impermeabilização 14. Revestimento com manta. 15. Muros de contenção (arrimos) 16. Terraplanagem. 17. Construção de sobrados geminados. 18. Projetos, esboços e planejamento em AUTOCAD. 19. Projetos estruturais e elétricos. 20. Pequenos serviços e reparos (tipo maridos de aluguel). 20. Produção e venda de tijolos ecológicos A empresa apresenta total transparência em se tratando de regularidade com os órgãos públicos, Municipais, Estaduais e Federal. JOSÉ GONÇALVES - GERENTE 19- 9.9505-1045 - CLARO 11-9.9.9725-9045 - Vivo SP. JAQUELINE ARANTES - ASSESSORA 19-3909-2990 – ESCRITÓRIO/RESIDENCIAL. 19-9.9282-9709 – Claro 19-9.8838-8030 – Oi 9.9693-9060 - VIVO 11-9.8552-9520 - TIM RUA ERNESTO BERGAMASCO, 424 .VILA SÃO PEDRO - HORTOLÂNDIA/SP - Cep 13.183-080 FAZEMOS A DIFERENÇA, PORQUE SOMOS DIFERENTES. JESUS É O SENHOR http://www.habitissimo.com.br/construemp-construcoes-e-empreiteira-goncalves-arantes-eirelli
Hortolândia (São Paulo)

R$ 689

ENGENHEIRO ELETRICISTA - PROJETO ELÉTRICO, LAUDOS, ART

Engenheiro Eletricista com mais de 20 anos de experiencia (Eletricidade e Telecomunicações). Projetos elétricos, Laudos, ART, SPDA, Aterramento e geração de energia fotovoltaica. CREA ativo em vários estados. Gerente de Projetos Certificado PMP. Atendo em todo o estado de SP
Peruíbe (São Paulo)

LEI ANTICORRUPÇÃO E COMPLIANCE

Lei Anticorrupção e Compliance A lei anticorrupção vai bem além do suborno!. Conheça as soluções para situações de grave risco que empresas podem correr sem saber, expondo-as a penalidades pesadas. Saiba como Implantar o programa de Integridade/Compliance. Compliance é um sistema de controle que chegou ao Brasil há mais de 20 anos e tem sido forte aliado para aqueles que adotam como um dos componentes de sua linha de defesa. Conheça seus princi[ais conceitos e porque este sistema tem sido usado com sucesso contra a corrupção, a lavagem de dinheiro, as fraudes e erros operacionais que ameaçam as organizações. Objetivos: · A LEI ANTICORRUPÇÃO E O PROGRAMA DE INTEGRIDADE · Trazer à discussão o fenômeno da corrupção e seus impactos; · Entender a Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15 e suas novidades; · Apresentar e debater porque esta lei é diferente; · Esclarecer a abrangência da regulamentação, que vai além da corrupção e trata também outros atos lesivos ao governo; · Apresentar outras normas e regulamentos vigentes que tratam assuntos similares ou correlatos, tanto no âmbito nacional quanto no internacional; · Demonstrar o que muda e no que se deve focar na relação com terceiros, governo, acionistas, fornecedores, prestadores de serviços, representantes, agentes ou qualquer parte relacionada; · Alertar para os diversos aspectos mais abrangentes e constantes da regulamentação que poucos deram ou dão a devida atenção, incorrendo em riscos de exposição altamente graves em relação aos novos preceitos legais; · Como evitar pesadas Sanções e Multas previstas na regulamentação; · Entender os Agravantes e Atenuantes que a regulamentação prevê; · Apresentar os principais aspectos do PAR - Processo Administrativo de Responsabilização, do Acordo de Leniência, do Canal de Denúncias e do Programa de Integridade/Compliance previstos na regulamentação; · Apresentar cerca de 20 casos práticos de exposição à lei que asempresas subestimam ou correm sem saber; · Como fazer para mitigar estes graves riscos empresariais; e · Apresentar os primeiros processos instaurados no Brasil com base na nova Lei 12.846/13. FORMAÇÃO DE ÁREAS E AGENTES DE COMPLIANCE · Principais atribuições e o perfil do Profissional/Área de Compliance. · Conceito de KYC - Conheça seu Cliente e Conheça seus Parceiros. · Outros aspectos pertinentes: Fraudes, Lavagem de Dinheiro, Aceitação de Clientes, Monitoramento Contínuo, Auditoria Contínua, Linhas de Defesa, Canal de Denúncias, Treinamento e Código de Ética. Público-alvo: O curso é destinado aos profissionais que já atuam na Gestão de Riscos, na linha de frente ou nas áreas de controle das empresas, e ainda a todos aqueles que necessitam se atualizar sobre o tema corrupção e suas ameaças, tais como: Gestores das Áreas, Gestores de Riscos, Auditores Internos e Externos, Compliance Officers e Agentes de Compliance, Membros dos Comitês de Riscos e de Auditoria, Controllers, Membros do Conselho de Administração e da Alta Administração das Empresas. Carga horária: A carga horária para este curso é de 16 horas/aula presenciais. Metodologia: O curso é presencial e por meio da apresentação de conceitos, exercícios, cases, filmes e notícias em geral oferece aos participantes: · A oportunidade de reflexão sobre o conteúdo apresentado de maneira abrangente e sistematizada; · A identificação de casos encontrados na prática empresarial e quais os principais aspectos a serem tratados para mitigar os riscos relacionados à corrupção e outras ameaças; · Demonstração de técnicas para identificar e utilizar consistentemente os principais conceitos relacionados à aplicação e cumprimento da nova regulamentação, levando em conta os cenários e riscos relacionados ao ambiente corporativo, estratégia de negócios e formação de áreas e agentes de compliance; e · Discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala. Programa: 1ª. PARTE - A LEI E O DECRETO · A Lei Anticorrupção 12.846/13 e o Decreto Regulamentar 8.420/15; · Conceito de corrupção e suas variáveis. Fenômeno local e mundial; · Atos Lesivos e a abrangência de seu conceito pela lei. · A ética e seus dilemas. Arcabouço legal nacional e internacional. Relação com outros crimes (fraudes, lavagem de dinheiro, "caixa 2") e jurisprudência. Outros aspectos: PAR - Processo Administrativo de Responsabilização, Responsabilidade Objetiva, Colaboradores e Terceiros, Processo Investigatório, Esferas de Responsabilização, Multas e Sanções, Acordo de Leniência e seus Impactos, Publicidade Negativa, Cadastro de Empresas Punidas e de Empresas Inidôneas. Consequências jurídicas, sociais, econômicas e de mercado. 2ª. PARTE - ASPECTOS OPERACIONAIS - CONTROLE - PROGRAMA DE INTEGRIDADE · Controles só Anticorrupção ou também contra outros Atos Lesivos? · Sistemas de Gestão e Controle para as Organizações; · Como utilizá-los para auxiliar no Combate à Corrupção e Fraudes; · Princípios, Código de Ética/Conduta, Governança, Leis e Políticas Controle dos Colaboradores Diretos e de Terceiros; · Sistemas de Cadastramento, Análise e Varredura de Informações; · Programa de Integridade segundo a regulamentação; · Como estruturar a Área de Compliance e fazer dela uma das principais mitigadoras de riscos empresariais, inclusive corrupção. 3ª. PARTE - FORMAÇÃO DE ÁREAS E AGENTES DE COMPLIANCE FUNÇÃO DE COMPLIANCE · Histórico Definição de Compliance; · Função de Compliance; · Sistema de Controles Internos; · Ambiente de controle e o ERM (Enterprise Risk Management); · O Compliance e o GRC - Governança, Risco e Controles; · Legislação, normas e outras referências; · Conheça o Seu Cliente (KYC) e Aceitação de Clientes/PEPs; · Monitoramento, Combate e Prevenção à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção; · Participação no desenvolvimento de políticas internas da instituição Relacionamentos internos e externos - as fronteiras do Compliance. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DE COMPLIANCE · Controles de Compliance · Disseminação da cultura de controles · Responsabilidades de Compliance · Cultura e Comportamento Conscientização e Treinamento · Gestão e Comunicação Monitoramento e Qualidade Código de ética e Canal de Denúncia Políticas e Procedimentos CONHEÇA SEU CLIENTE - SYSTEM CHECK INVESTIGATION - SCI · KYC - Política de conheça seu cliente e KYE - Conheça seu colaborador; · Critérios de aceitação de clientes e contra-partes; · Listas restritivas de clientes e contra-partes; · PEPs Documentação de identificação; · Visitas in loco e Alçadas de aprovação; · Classificação dos clientes e contra-partes por risco; · SCI COMBATE À CORRUPÇÃO, PREVENÇÃO À LAVAGEM DE DINHEIRO E AO TERRORISMO · Combate à Corrupção e a FCPA - Foreign Corrupct Practices Act · Delação Premiada e Acordos de Leniência Lei 9.613/98 - combate à lavagem de dinheiro e Nova Lei 12.846/13 · Lei Anticorrupção e Decreto 8.420/15 · Outros regulamentos importantes · Atribuições do COAF Normativos relacionados BC/ CVM / SUSEP / COAF · Sigilo e trato das informações Técnicas e ferramentas de monitoramento Histórico de ocorrências e comunicação de operações suspeitas PERFIL DO PROFISSIONAL E DA ÁREA DE COMPLIANCE/MISSÃO · Papel do Compliance na Organização (aceitação de clientes, no combate à corrupção e na PLD). · Escolha, capacitação e preparo dos profissionais de Compliance.; · Treinamentos internos focados na estratégia de identificação completa do cliente - cadastro e demais informações; · Acompanhamento e compatibilidade da movimentação dos clientes; · Identificação de pessoas politicamente expostas; · Integração com as demais áreas e linha de reporte adequada; · Complementos de atividades; · Missão de Compliance; · Conclusão geral a respeito dos principais conceitos; · Apresentados e da Missão do Compliance no contexto organizacional Instrutor: Formado em Administração de Empresas, possui 28 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Controles e Compliance, Prevenção às Fraudes, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção. Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo), Compliance, Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios. Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria, atuando no Brasil, Argentina e EUA. É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA –The Institute of Internal Auditors, em 2009. Entre 2008/10, foi Diretor Executivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA. Informações Úteis: Data: 06 e 07 de dezembro de 2016 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso 2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP Investimento: R$3.530,00 (três mil, quinhentos e trinta reais).Condição Especial para inscrições pagas até o dia 22 de novembro de 2016 R$ 3.280,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/lei-anticorrupcao-e-compliance/
Brasil

R$ 3.280

FAZENDA BRUTA REGIÃO ALMAS 2904HA

-EMI BRUTA LAVOURA SOJA GRÃOS MILHO SORGO PECUÁRIA CONFINAMENTO PSICULTURA REFLORESTAMENTO IRRIGAÇÃO PERMUTA. ÁREA TOTAL:............................... 600 alqueires goianos, 1.200 Alqueires paulista OU 2900 HECTARES ÁREA RESERVA:......................... 35 % ÁREA DE CHAPADA PLANA:....... 600 Alq. ÁREA PARA LAVOURA E PECUÁRIA 600 Alq. Fazenda com 02 casas simples para vaqueiro, gerente, e funcionários, vários tanques de peixes produzindo alevinos para o projeto TAMBORÁ que fica na divisa da propriedade. PASTAGENS NATIVAS SE FORMADAS COMPORTA 1.800 CABEÇAS. OBSERV. TERRA FRESCA O CAPIM CONSERVA VERDE O ANO TODO. VOCAÇÃO DA ÁREA: RARA ÁREA DE TERRAS EXTENSAS A UMA ALTITUDE DE 400 M COM BOA CLIMATOLOGIA É APROPRIADA PARA CULTURAS GRÃOS SOJA MILHO SORGO ALGODÃO IMPLANTAÇÃO DE AGRO INDUSTRIA LATICINIO PARA FABRICAÇÃO DE QUEIJOS NOBRES ALTA QUALIDADE PECUÁRIA LEITEIRA ELITE CONFINAMENTO PROJETOS DE PISCICULTURA. SOLO: LATOSSOLO PROFUNDO ARÁVEL MECANIZÁVEL ARGILOSO TEOR ACIMA DE 25 % ARGILA APROPRIADO PARA LAVOURAS E CULTURAS VARIÁVEIS. LAVOURA SOJA: PRODUTIVIDADE MEDIA DA LAVOURA VIZINHA FOI DE 65 SACAS HECTARE.. TERRA: CERRADO LEVE TERRA EM GRANDE PARTE VERMELHA E TAMBÉM AMARELADA DE CERRADO. TOPOGRAFIA: PLANA MECANIZÁVEL DE CHAPADA E COM LEVE DECLÍNIO PARA AS ÁGUAS. ALTITUDE: 400 M ÁREA DE TERRAS PLANAS MECANIZÁVEIS DE BOA CLIMATOLOGIA FAVORÁVEL A PISCICULTURA EXCELENTE PARA TANQUES DE PEIXES FRUTICULTURA IRRIGAÇÃO. ÍNDICE DE CHUVAS: ATÉ 1.800 MM ANUAL BEM DISTRIBUÍDOS. CLIMATOLOGIA: INVERNO DE TEMPERATURAS BAIXAS PERMITINDO A QUEBRA DE DORMÊNCIA E FRUTIFICAÇÃO. POTENCIAL DE ÁGUA: RIQUÍSSIMA EM ÁGUA IDEAL PARA IRRIGAÇÃO DE ENTRE SAFRA PISCICULTURA CÓRREGO MÉDIO PERENE (NUNCA SECA) IRRIGA POR GRAVIDADE NASCENTES VÁRIAS RIBEIRÕES. FORMAÇÃO DA ÁREA: MAIOR PARTE EM CERRADO A SER LIMPA ÁREA ABERTA ESTÁ SEM FORMAÇÃO. BENFEITORIAS: SEM BENFEITORIAS 30 KM DO ASFALTO EM ANDAMENTO ATÉ AS PROXIMIDADES DA ÁREA ENERGIA ELÉTRICA A 02 KM. LOCALIZAÇÃO: TOCANTINS ALMAS REGIÃO CENTRO NORTE DO BRASIL. LOGÍSTICA: EXCELENTE LOGÍSTICA ACESSO ASFALTADO PRÓXIMO A RODOVIA E GRANDES MALHAS RODOVIÁRIAS DISTRIBUIDORAS DE NORTE A SUL LESTE OESTE PRÓXIMO A REDE FERROVIÁRIA RECÉM IMPLANTADA DESTINO NORTE SUL LESTE OESTE. PORTOS MARÍTIMOS EMBARQUE EXPORTAÇÃO: 1.495 KM PORTO DE SÃO LUIZ MA 1.495 KM PORTO DE BELÉM PR 1.900 PORTO DE PARANAGUÁ PR 1.727 KM PORTO DE SANTOS SP 1.200 KM PORTO DE SALVADOR BA 1200 KM PORTO DE ILHÉUS BA. AEROPORTOS: 775 KM BRASILIA DF 241 KM PORTO NACIONAL TO 276 KM DE PALMAS TO 288 KM DE GURUPI TO 254 KM DE LUIZ EDUARDO MAGALHÃES BA. DOCUMENTAÇÃO: REGULARIZADA COM ESCRITURA REGISTRADA EM CARTÓRIO IMPOSTOS E TAXAS A SER REGULARIZADOS, LICENÇAS GEO REFERENCIAMENTO A FAZER. Valor por hectare: R$ 1.033,00 Código: 54
Almas (Tocantins)

Anúncios Classificados Grátis no Brasil | CLASF - copyright ©2020 www.clasf.com.br.